اسلاید شو

اسلاید شو

محمد صادق زرگری دکترای مدیریت اجرایی - مبحث مدیریت تکنولوژی - مطالب ابر محمدصادق زرگری

راههای راضی کردن مشتری برای خرید محصولات شما کدامند ؟

شنبه 28 دی 1398 08:21 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

مشتری هیچگاه برای ویژگی‌های محصول آن را نمی‌خرد بلکه راضی می‌شود این ویژگی‌ها فایده‌ای برای او دارند که آن را می‌خرد.


متاسفانه بسیاری از فروشندگان از ویژگی‌های محصول حرف می‌زنند و می‌گذارند خود مشتری بفهمد که فواید این ویژگی‌ها چیست. این یعنی از مشتری بخواهیم وظیفه سنگین ما را به دوش بکشد.

اگر شروع به گفتن فواید محصول خود کنیم خیلی بیشتر مشتری خواهیم داشت تا اینکه ویژگی‌هایی که دارد را بگوییم.اینجا به شش قانون راجه به آن می‌پردازیم.

  1. تفاوت بین ویژگی و فایده را بدانیم.

ویژگی چیزیست که محصول دارد یا انجام میدهد. فایده چیزیست که برای مشتری ما معنای محصول است.

غلط: این ماشین یک سقف محکم ایمنی دارد.

درست: این ماشین خانواده شما را ایمن نگه میدارد.

  1. استفاده از زبان واضح و ساده.

مشتری فواید را در صورتی که با زبان ساده و راحت و خودمانی مطرح شود بیشتر به یاد می‌آورد و احساساتش را برمی‌انگیزد.

غلط: این سقف در حادثه تصادف رانندگی محافظت خوبی از سرنشینان می‌کند.

درست: اگر ماشین چپ کند شانس زیادی وجود دارد که بتوانید بدون صدمه از آن خارج شوید.

  1. از اصطلاحات خاص و زبان بیزنس استفاده نکنیم.

هیچ چیز بدتر از استفاده از کلیشه‌های بیزنسی و اصطلاحات فنی خلق افراد را تنگ نمی‌کند

غلط:پیاده سازی پروتکل ۸۰۲۱۰

درست: می‌توانی هرکجا که خواستی مجازی وصل شوی.

  1. لیست فواید را کوتاه کنیم

بیشتر افراد می‌توانند در یک آن چند فکر در ذهن داشته باشند لیست بلندبالای فواید فقط آن‌ها را گیج می‌کند.

غلط: این لیست ۱۰ فایده برتر این محصول است.

درست: دو چیز مهم راجع به محصول اینست که…

  1. تاکید بر چیزی که برای شما یا شرکت مهم است.

فواید عمومی محصول باعث می‌شود مشتری شما محصول شما را بخرد اما او باید بداند چه چیزی شما را از بقیه متمایز می‌کند.

غلط: نرم‌افزار ما به شما کمک می‌کند مولد باشید.

درست:مشتری‌های ما اعلام کرده‌اند که با استفاده از نرم افزار ما ۳۰% از هزینه‌هایشان کم شده است یعنی دوبرابر متوسط کل صنعت.

  1. فواید خود را به طور مشخص بیان کنید

مشتری‌ها از فوایدی که با کلمات مبهم و مختصر بیان می‌شوند خوششان نمی‌آید بلکه یک فایده در صورتی در ذهن می‌ماند که مشخص و واضح باشد.

غلط: ما هزینه‌های نگهداری کالای شما را کاهش می‌دهیم.

درست: ما دقیقا ۲۵% از هزینه‌های نگهداری کالای شما را کاهش می‌دهیم.


برچسب ها: راههای راضی کردن مشتری برای خرید محصولات شما کدامند ؟ ، محمدصادق زرگری ، مدیریت تکنولوژی ، zargary.ir ،
آخرین ویرایش: شنبه 28 دی 1398 08:32 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

چگونه کسب درآمد دلار در ایران داشته باشم؟

شنبه 11 آبان 1398 08:48 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

هنگامی که سر صحبت، پیرامون کسب درآمد دلار را با افراد مختلف که تجربه این کار را داشتند شروع می کردم؛ معمولا از صحبت با آن ها شگفت زده می شدم. به نظر می رسید مسیر درستی را انتخاب کردند. این افراد می دانستند که چگونه درآمد اینترنتی داشته باشند؟ جالب تر آن که نکات مهم جهت سرمایه گذاری در بازار ارز را می دانستند! 

مطمئنا خواندن این مقاله برای دوستانی که تمایل دارند درآمد خود را افزایش دهند اجباری است. این مقاله می تواند در ترقی رشد اقتصادی شما نقش مهمی را ایفا کند.

کسب درآمد دلار

یکی از ساده ترین راه های کسب درآمد از اینترنت، سایت های کلیکی می باشند؛ که بهترین آن ها شامل Bidvertiser، Google Adsense ،Propeller Ads و ... می باشند. شاید بتوان یکی از معروف ترین کارهایی که در سراسر دنیا برای کسب درآمد بیشتر عنوان کرد، همین کار باشد.

پیشنهاد دوم، سرمایه گذاری در یکی از پر هیجان انگیزترین بازار ارز خارجی می باشد. کسب درآمد آنلاین از طریق فارکس ، به علت حضور همه ارزهای موجود در جهان ، یکی از بهترین راه ها برای کسب درامد آنلاین می باشد.

یکی دیگر از نام آشنا ترین روش هایی که می توانم نام ببرم فریلنسری هست. سایت های معتبر زیادی وجود دارند که می توانید به عضویت آن ها درآئید و با توجه به توانایی خود مشغول شوید. بزرگترین مزیتی که فریلنسری دارد این است که شما می توانید همزمان در چند جا مشغول به کار شوید، توانایی خود را بیازمائید و تخصص تان را تقویت بخشید. یکی از معروف ترین سایت هایی که در این زمینه، همیشه به دوستان برنامه نویس و گرافیستم معرفی می کنم وب سایت های زیر مجموعه شرکت envato می باشد. برای راحتی شما آن ها را در اینجا گردآوری کرده ام:

علاوه بر این سایت ها Freelancer.com را نیز به شما پیشنهاد می کنم. با عضویت در این سایت می توانید به راحتی عنوان شغلی مورد نظرتان را پیدا کنید.

بهره مندی از این سایت ها را به تمام دوستانی که تمایل به کسب درآمد دلار دارند؛ تجویز می کنم. در رابطه با موفقیت می توانید به همین شیوه ای که تاکنون زندگی کرده اید؛ ادامه دهید و هر روز به زندگی افراد موفق فکر کنید یا اینکه آستین همت را بالا زده و یکی از راه های پیشنهادی را امتحان کنید. وجود راههای موفقیت به تنهایی کافی نیست. مطمئنا این راه بسیار دشوار است و نیاز به سخت کوشی شما دارد. هر زمان که به مشکل برخوردید؛ پا پس نکشید و مصمم تر به راه خود ادامه دهید. ما مثل "همیشه" در "کنار" شما هستیم!

خدمت مجموعه تراپی

بسیار مفتخریم که جهت نقد کردن درآمد ارزی اینترنتی تان، تراپی را انتخاب کردید. ما تلاش می کنیم تا این خدمت را بر یک شالوده مستحکم استوار کنیم. چالش ما این است که در برابر فرصتی که شما در اختیار ما قرار داده اید، این خدمت را با سرعت عمل بالا و کارمزد پائین انجام دهیم. همکاران ما در تراپی به دنبال آن هستند تا متخصصان ایرانی که نیاز به ابزاری دارند تا در محیطی امن نقد کردن درآمد ارزی شان را انجام دهند؛ در اختیارشان قرار دهد.

 

تبدیل درآمد ارزی به ریال

امیدواریم با مطالعه این مقاله بتوانید راه های کسب درآمد دلار را با شتاب بیشتری بپیمائید. دوستان عزیزم یکی از راه های پیشنهادی را شروع به انجام دادن کنید و حتی یک روز را هم از دست ندهید.


برچسب ها: چگونه کسب درآمد دلار در ایران داشته باشم؟ ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: جمعه 22 آذر 1398 08:19 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

صادق زرگری

یکشنبه 6 مرداد 1398 10:33 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
  

صادق زرگری ، محمد صادق زرگری ، دکتر صادق زرگری

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت در مدیریت سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود روش میتوان بهره وری را افزایش داد و موجبات رونق تولید را فراهم نمود . و از ظرفیت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید و ظرفیت های زیادتری بوجود آورد.

--------------------------------
طرح چمران های اقتصادی:
بخش دولتی : دولت باید با یک برنامه جامع و منسجم، همه بخش های اقتصادی از جمله کشاورزی و صنعت و کارآفرینی را فعال کند تا بتواند گستره وسیعی از جامعه را تحت پوشش بگیرد.
بخش خصوصی : افرادی که امکاناتی دارند (مدیران رستورانها ، استخرها ، شهربازی ها ، هتل ها ) و مایلند استفاده از این امکانات را برای دیگران تسهیل کنند میتوانند از طریق راههای ارتباطی به ما اعلام نمایند . ما به این افراد چمران های اقتصادی میگوییم. 

برچسب ها: صادق زرگری ، محمدصادق زرگری ، چمران های اقتصادی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 6 مرداد 1398 10:41 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

مدیریت دینی و اسلامی

یکشنبه 6 مرداد 1398 06:46 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

عنوان مقاله: مدیریت در اسلام و مصادیق آن

موضوع: مدیریت اسلامی 
منبع: پایگاه مقالات علمی مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com   (ارسال شده توسط عضو پایگاه)

چکیده:

یکی از راهکارهای اساسی برای خروج از بسیاری از بحرانهای جهانی توجه به مدیریت اسلامی و مطالعه و بکارگیری تئوریها و اصول این مکتب می باشد. ارزش علم مدیریت با هدف و جهتی که در آن بکار گرفته می شود تعیین میگردد با توجه به اینکه مدیریت اسلامی بر اساس معنویات و فرهنگ بنا شده است و هدف آن گرایش به خدا ( آخرت گرائی ) است یعنی قرار دادن امکانات دنیوی در جهت آخرت، افراد جامعه و (سازمان ها ) می توانند به تعالی (قرب الهی) دست یابند و تاثیر آن بر تمام امور اجتماعی در کوتاه زمان مشهود خواهد بود. بطور خلاصه می توان گفت که اسلام در تمام شئون زندگی انسان از جمله مدیریت خرد وکلان، رهبری جامعه، روابط بین الملل و قوانین اجتماعی سخن دارد و بکار گیری آنها تعالی انسان و سازمان را در پی خواهد داشت. 


برچسب ها: مدیریت دینی و اسلامی ، مدیریت ، تکنولوژی ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 6 مرداد 1398 01:06 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

محمد صادق زرگری - دانش آموخته دکترای مدیریت اجرایی

یکشنبه 6 مرداد 1398 06:06 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
  • توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت در مدیریت سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود روش میتوان بهره وری را افزایش داد و موجبات رونق تولید را فراهم نمود . و از ظرفیت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید و ظرفیت های زیادتری بوجود آورد.
    هدف سایت :
    معرفی امکانات خوب مشهد با تخفیف
    مدیر سایت :
    محمد صادق زرگری
    فوق لیسانس مدیریت EMBA
    دانش آموخته دکترای مدیریت اجرایی
    PH.D. IN EXEXCUTIVE MANAGEMENT

    اهداف سایت:
    ایجاد یک شبکه اجتماعی ویژه ساکنین شهر مشهد اعم از شهروندان و عرضه کنندگان کالا و خدمات جهت اطلاع رسانی، بحث و گفتگو، تبادل نظر، مشورت و ... با رویکردهای تجاری، فرهنگی، آموزشی، سرگرمی و ...
    ایجاد انواع زیر مجموعه های تخصصی بر حسب نیاز مراکز علمی و تخصصی، اصناف، انجمن ها و ...

    مزیت عضویت برای شهروندان:

    آگاهی از بهترین فرصتهای خرید اطراف خود
    اطلاع از محبوب ترین فروشگاه ها و مراکز خدماتی و ... اطراف خود
    برخورداری از جوایز و تخفیف و
    کوپن خرید کالا و خدمات
    شرکت گفتگو ها و تبادل نظر در
    موضوعات مورد علاقه
    طرح سوال و بهره مندی از اطلاعات
    و تجربیات دیگران

    مزایا عضویت برای کسب و کارها :

    معرفی کسب و کار شما در قالب باشگاه مشتریان یا صفحه تجاری
    برقراری ارتباط موثر با علاقمندان به
    کالا و خدمات شما
    توسعه نام تجاری خود بین همکاران و شهروندان
    برگزاری مناقصه و مزایده جهت خرید مواداولیه و فروش محصولات
    ایجاد محیط های تخصصی شغلی جهت بحث و تبادل نظر با همکاران

    ==========
    جهت درج خدمات خود و یا همکاری در فروش
    با 09153197424 & 09396873494
    09216760437
    تماس بگیرید.


برچسب ها: sadegh zargari ، محمدصادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی ، دکتر صادق زرگری ،
آخرین ویرایش: جمعه 6 دی 1398 02:48 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

جشنواره پاییزانه تخفیف

جمعه 9 آذر 1397 08:28 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

برچسب ها: جشنواره پاییزانه تخفیف ، مشهد تخفیف بیزینس ، محمدصادق زرگری ، مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: جمعه 9 آذر 1397 08:25 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

دانلود کتاب رقص تغییر

جمعه 25 آبان 1397 07:25 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

دانلود رایگان کتاب رقص تغییر چالش های تغییر بنیادی در سازمانهای یادگیرنده (نوشته پیتر سنگه)

برای دانلود کتاب بر روی کلمه دانلود کلیک فرمایید:


دانلود کتاب رقص تغییر 

برچسب ها: دانلود کتاب رقص تغییر ، مدیریت تکنولوژی ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: جمعه 25 آبان 1397 06:23 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

کارت اعتباری بیت کوین

سه شنبه 22 آبان 1397 03:40 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
کارت اعتباری بیت کوین

کارت اعتباری بیت کوین

کارت اعتباری بیت کوین، ایده ای خلاقانه جهت دریافت و برداشت بیت کوین می باشد که در کشور کانادا این ایده بیان شده است. در واقع این امتیازی که به کشور کانادا اهدا شده است، به فروشندگان دارایی بیت کوین اجازه رمزگذاری و ارائه کارت های اعتباری را می دهد.

طبق گفته رسانه های محلی، شرکت کانادایی LEDN، به عنوان اولین شرکت ارائه دهنده خدمات حسابهای ارز دیجیتالی بیت کوین می باشد. در واقع این شرکت با ارائه کارت اعتباری بیت کوین به مشتریان خود، اماکن ارائه وثیقه و تسهیلات دیگر را مهیا می سازد. این وام فقط به افرادی که دارای پردازنده های بیت کوین می باشند، تعلق می گیرد.

کارت اعتباری بیت کوین

نظر مدیر عامل شرکت فیرانسیس پولیوت

به گفته مدیر عامل شرکت فرانسیس پولیوت، وام مسائل مهمی را حل می کند؛ زیرا به افراد و موسسات، اجازه استفاده از سرمایه های مجازی بیت کوین را می دهد و آن افراد می توانند از بیت کوین های خود در جهان واقعی استفاده نمایند.


برچسب ها: کارت اعتباری بیت کوین ، LAIN JOTDT FDCDKS ، مشهد تخفیف بیزینس ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 22 آبان 1397 03:40 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

عاقبت به خیر شدن چیست؟ اثر بخشی فرآیندها

یکشنبه 2 اردیبهشت 1397 11:55 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

عاقبت به خیر شدن چیست؟ عاقبت به معنای فرجام، پایان و نتیجه كاركردها است،و عاقبت به خیری یعنی مجموعة فعالیت ها و كاركردهایی كه پایان آن خیر و خوشبختی را برای انسان به دنبال دارد.

امام جعفر صادق علیه السلام در نامه‌ای به برخی دوستانشان چهار چیز را موجب عاقبت به خیری و پربرکت شدن عمر دانسته‌اند.

 امام جعفر صادق علیه السّلام : اگر می خواهی کارهایت به نیکی انجام گیرد و پایان عمر و زندگی‌ات خیر باشد؛
تا هنگام مرگ، حق خدا را مراعات کن،
نعمت های خداوند را، در راه معصیت خرج نکن.
به بردباری و حلم خداوند، مغرور نباش،
 و به آن که یاد ما می‌کند یا مدعی مودت و دوستی ما می‌شود، نیکی نما، لازم نیست بدانی او راست می گوید یا دروغ، تو طبق نیت خود کار کن و او را به دروغش واگذار.


متن حدیث:


عن محمد بن القاسم، عن أحمد بن الحسن الحسینی، عن أبی محمد العسكری، عن آبائه علیهم السلام، قال: " كتب الصادق علیه السلام إلى بعض الناس: ان أردت أن یختم بخیر عملك، حتى تقبض وانت فی أفضل الاعمال، فعظم لله حقه ان [ لا ] تبذل نعماءه فی معاصیه، وان تغتر بحلمه عنك، واكرم كل من وجدته یذكرنا أو ینتحل مودتنا، ثم لیس علیك صادقا كان أو كاذبا، انما علیك نیتك وعلیه كذبه "

برچسب ها: عاقبت به خیر شدن چیست؟ اثر بخشی فرآیندها ، علوم مدیریت ، مدیریت تکنولوژی ، مدیریت اجرایی ، محمدصادق زرگری ، مدیریت در اسلام ،
آخرین ویرایش: شنبه 24 شهریور 1397 03:55 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری- دکترای مدیریت  
مشاور مدیریت استراتژیک 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)

----------------------------------------------------------------------------------------

کاپشن مردانه Ferrari طرح UK


فری سایز (مناسب برای افراد لارج و ایکس لارج)


برند لاکچری فراری

کیفیت دوخت بالا، ظاهری بسیار زیبا


قیمت : 119000 تومان



سوز هوا و بارش‌های باران و برف کاپشن‌ها را از کمدها بیرون آورده است. کاپشن جزء اصلی یک پوشش گرم در این فصل سرد می‌باشد. با آمدن سرما استفاده از پوشش‌های گرم و متناسب با این هوا و البته مد روز یک نیاز همگانی می‌باشد. برند معروف Ferrari جدیدترین مجموعه لباس های زمستانی خود را روانه بازار فروش کرده است. یکی از این محصولات کاپشن مردانه Ferrari طرح UK از الیاف کرک مخملی و پارچه واتر است که بدن را بسیار گرم نگه می دارد. کاپشن مردانه Ferrari طرح UK با طرح جذاب (لوگو برند فراری)، به صورت فری سایز بوده و مناسب افراد سایز لارج و ایکس لارج می باشد. این کاپشن فشن و شیک کامل کننده استایل شما در هوای خنک و سرد پاییز و زمستان خواهد بود.




ویژگی های کاپشن مردانه Ferrari طرح UK :
- فری سایز ( مناسب لارج و ایکس لارج )
- عرض شانه : 55 سانتی متر
- قد آستین : 64 سانتی متر
- قد کاپشن : 74 سانتی متر
- طراحی زیبا ، سبک و گرم
- جنس داخلی : مخمل
- جنس رویه : پارچه واتر
- رنگ بندی : ترکیبی(طوسی_قرمز)
- سبک و مدرن

روش خرید: برای خرید پس از کلیک روی دکمه زیر و تکمیل فرم سفارش، ابتدا محصول یا محصولات مورد نظرتان را درب منزل یا محل کار تحویل بگیرید، سپس وجه کالا و هزینه ارسال را به مامور پست بپردازید. جهت مشاهده فرم خرید، روی دکمه زیر کلیک کنید.

قیمت : 119000   تومان
دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ، دکتر محمدصادق زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی ،
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو