اسلاید شو

اسلاید شو

محمد صادق زرگری مدیریت اجرایی - مطالب مدیریت تکنولوژی

برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

جمعه 30 خرداد 1399 10:35 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/start.JPG
برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

امروزه استفاده از اینترنت بیشتر شده و مردم کمتر از منزل خارج میشوند . محدود شدن تردد در سطح شهر و تهدید جدی ابتلا به ویروس کرونا، مردم را خانه‌نشین کرده است. به همین دلیل میزان مراجعه آنها به اینترنت به مراتب بیشتر شده است. ناگفته نماند که در این ایام، محدودیت‌های سرعت اینترنت نیز تاحدودی رفع شده است. الان بهترین فرصت برای سبقت گرفتن از رقباست.

تیم طراحی ما در زمینه طراحی وب سایت کسب و کارهای کوچک و بزرگ ، متودولوژی را بکار میبرد که سایت شما در کمتر از یک ثانیه در صفحه مانیتور کامپیوتر یا موبایل ظاهر شود. طراحی  خوب و ماهرانه  منجر  به سطح بالاتری از درآمد و پیشرفت در مقایسه با قبل میشود .

ما این را درک میکنیم که امروزه مشاغل دارای محدودیت بودجه می باشند و از طرفی وب سایت نقش پررنگ ومهمی را در موفقیت کسب و کارها ، بازی می کند ، لذا با کمترین حاشیه سود و از طرفی رویکردی بسیار علمی و محتاطانه در درک عوامل موجود در آن کسب وکار و نگاهی به محیط بیرونی ، این پروسه را به اجرا می رسانیم .

ما با بررسی نیازمندی های مشاغل مانند پزشکان ، دندانپزشکان ، مشاوره و روانشناسی ، مهندسان ، تجار و بازرگانان مراکز گردشگری ، هتلها ، سالن های زیبایی ، صنعتگران ، دفاتر حقوقی و وکالت ، فروشگاههای بزرگ و سایر کسب و کارها...  پکیج های وب سایت ویژه را در طرح ها و رنگهای مختلف آماده کرده ایم. 

برگشتیم به سخن نخست که: برای شروع نباید عالی باشی
 اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی
---------------------------
Image result for ‫طراحی وب سایت‬‎
برای شروع وب سایت برای کسب و کار اینترنتی خود
 فرم تماس را پر کنید یا با شماره ذیل تماس بگیرید
09153197424


برچسب ها: برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی ، مدیریت ، کسب و کار ، مشاغل ، تکنولوژی ، وب سایت ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 18 تیر 1399 10:07 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

تجزیه تحلیل بازار 99

دوشنبه 12 خرداد 1399 12:27 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
تجزیه تحلیل بازار 99

هرچند در این روزهای قرنطینه بازارها از رونق افتاده‌اند اما الان بهترین زمان برای سبقت گرفتن از رقباست. رکود بازارها سبب شده تا ؛ * اغلب رقبای شما فعالیت‌های خود را کاهش دهند. به دلایل مختلفی از جمله نیمه‌تعطیل شدن شهرها، در دسترس نبودن نیروی انسانی، کاهش شدید تعداد مشتریان، عدم تمرکز مدیران بر فعالیت‌ها و پروژه‌ها رقبای شما با این فرض که باید انرژی‌شان را ذخیره کنند، فعلا از کورس رقابت کنار کشیده‌اند. * هزینه‌های تبلیغات و اطلاع‌رسانی کاهش پیدا کند. کاهش تعداد کسب و کارهایی که مایل به تبلیغات هستند، درآمد صاحبان رسانه‌ها را نیز کم کرده است. به همین خاطر می‌توان با مقداری چانه‌زنی اصولی با مناسبترین قیمت‌ها، بهترین بسترهای تبلیغات و اطلاع‌رسانی را در اختیار گرفت. * استفاده مردم از اینترنت بیشتر شده است. محدود شدن تردد در سطح شهرها، از بین رفتن امکان سفرهای داخلی و خارجی و تهدید جدی ابتلا به ویروس کرونا، مردم را خانه‌نشین کرده است. به همین دلیل میزان مراجعه آنها به اینترنت به مراتب بیشتر شده است. ناگفته نماند که در این ایام، محدودیت‌های سرعت اینترنت نیز تاحدودی رفع شده است. در چنین شرایطی که رقبا، غیرفعال شده‌اند و هزینه‌های بازاریابی کاهش پیدا کرده ومردم بیشتر از هر زمان دیگری از اینترنت استفاده می‌کنند. بهترین فرصت برای سبقت گرفتن از رقبا فراهم شده است. با ما تماس بگیرید : 09153197424

برچسب ها: تجزیه تحلیل بازار 99 ، بازار ، کسب و کار ، صادق زرگری ، مدیریت ، مشهد ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:29 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

استراتژی صحیح در بورس

چهارشنبه 31 اردیبهشت 1399 07:50 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
بورس
استراتژی صحیح در بورس : مثل گنجشکی که از فواره آب میخوره نوکی بزنید و بیایید بیرون . یعنی سهام مورد نظرتون کمی سود کرد بفروشید وسودش رو بذارید توی یکحساب مجزا ( بخودتون پاداش بدید از این پول برای خودتون خرید کنید) و دوباره از اصل پول سهام بخرید . مکررا تکرار کنید شما یکسال مهلت دارید از این فواره آب بخورید. تمام تخم مرغ هاتون رو توی یک سبد نگذارید. ریسک ها رو محاسبه کنید. از مشاوره درست و درمان کمک بگیرید.سالهای گذشته کسانیکه تو بورس بودن اگر دقت داشتن ورشکست نمیشدند. حساب مجزا برای اینکه بدونی سودت تا حالا چه قدر بوده... هرچند خیلی ها هممچین کاری نمیکنند و درگیر طمع میشوند . تو جاده طمع که بیفتی یک شبه از پولدارترین فرد شهر به بدهکارترین فرد تبدیل میشی

برچسب ها: استراتژی صحیح در بورس ، مدیریت تکنولوژی ، بورس ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 31 اردیبهشت 1399 07:44 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

طراحی وب سایت ویژه معلم ها کلاس مدرسه

چهارشنبه 13 فروردین 1399 09:59 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
طراحی وب سایت ویژه معلم ها
کلاس مدرسه
-------------------------
معلمان و دانش آموزان برای حفظ کلاس درسی خود در شرایط قرنطینه به سراغ برنامه آموزش اینترنتی رفته اند. ما به شما کمک میکنیم که از کلاس و مدرسه عقب نیفتید.
هر معلم به سلیقه خود و مطابق با استانداردهای مورد انتظار میتواند یک صفحه وب داشته باشد و دروس مورد نظر را در سایت خود ارائه نماید. دانش آموزان نیز میتوانند با مراجعه به سایت مورد نظر دروس خود را بصورت متن ، عکس ، فیلم مشاهده نموده و سوالات خود را همزمان از استاد جویا شوند. امکان برگزاری امتحانات بصورت کوئیز نیز وجود دارد . رتبه بندی کلاس نیز در روزهای بعد قابل مشاهده خواهد بود.
-----------------------
تلفن تماس 09153197424


برچسب ها: طراحی وب سایت ویژه معلم ها کلاس مدرسه ، مدیریت اجرایی ، مدیریت ، تکنولوژی ، کلاس مدرسه ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:30 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

بیشتر بدان ... ایمن بمان ...

یکشنبه 4 اسفند 1398 10:17 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
با شیوع ویروس کرونا در جهان میلیونها ماسک در سایت آمازون فروش شده است 
نترسید ... راههای دیگری برای کنترل ویروس های خطرناک وجود دارد که در اینجا به آن اشاره میکنیم.
  یکی از بهترین راهها برای کاهش احتمال ابتلای شما به بیماری ویروسی ، تمرکز بر ایجاد سیستم ایمنی سالم با محدود کردن التهاب است. برخی از اقدامات تقویت کننده سیستم ایمنی بدن عبارتند از: 
1- خوردن مقدار زیادی میوه و سبزیجات (حداقل چهار وعده در هر روز) 
2- محدود کردن مصرف غذاهای فرآوری شده / تصفیه شده / قند زیاد. 
3- نوشیدن مایعات کافی (آب ، چای ، قهوه و غیره) 
4- مصرف نوشیدنیهای الکلی ممنوع
5- هر شب 7 تا 9 ساعت خواب. 
6- ورزش / فعالیت منظم 
7- سیگار کشیدن ممنوع 
هر چه اینها رو بیشتر مراعات کنید ایمنی بیشتری دارید.
بیشتر بدان ... ایمن بمان ...

 

برچسب ها: بیشتر بدان ... ایمن بمان ... ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 4 اسفند 1398 10:17 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

پل‌ها همیشه رو به رفتن‌اند. رو به آینده...

چهارشنبه 30 بهمن 1398 11:28 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

پل‌ها همیشه رو به رفتن‌اند. رو به آینده. عبورت می‌دهند از مسیرهای دشوار. راهت را هموار می‌کنند تا به مقصدت برسی. پل‌ها فداکارند. تو را رد می‌کنند و خودشان سرجایشان می‌مانند و رفتن تو را به‌سمت مقصدت تماشا می‌کنند و کسی چه می‌داند؟ شاید برای سالم رسیدنت در دلشان دعا بخوانند.
-------------------------------------------------
ارتباطات شما می تواند بهتر شود، رنج های زندگیتان کمتر و حالتان بهتر شود...فقط کافی است به آگاهی ، رشد و تقویت خودتان اهمیت دهید و از علوم مدیریت کمک بگیرید.
وقتی میتوانید تهدیدها را به فرصت تبدیل کنید

ما در پیمودن این مسیر کنارتان هستیم.


برچسب ها: پل‌ها همیشه رو به رفتن‌اند. رو به آینده... ، محمدصادق زرگری ، صادق زرگری ، مدیریت تکنولوژی ، zargary.ir ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:41 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

شیوه هایی خلاق جهت آموزش تیم فروش

جمعه 20 دی 1398 07:27 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

آنالیز داده ها در مدیریت فروش







هر کارفرمایی می‌خواهد ابزارها و راهکارهای موفقیت را برای کارکنان خود فراهم کند و از بیشترین توانایی‌های آن‌ها بهره‌مند گردد، اگر آموزش‌های مناسب صورت نگیرد، باعث می‌شود افراد باتجربه در رکود باقی بمانند و اعضای جدید از رهبرانی با مهارت‌های ضعیف برخوردار شوند که در نهایت شکست کسب‌وکار را منجر می‌شود.

از طرف دیگر، یکی از روش‌های موثر در حفظ و نگهداری کارکنان بااستعداد؛ آموزش و فراهم کردن امکان پیشرفت برای آن‌ها است. اما این آموزش‌ها باید به شیوه‌‌ی صحیحی صورت گیرند تا موثر واقع شوند.

 ۱- محتوای باارزشی با آن‌ها به اشتراک بگذارید

در هر شرکت یک فرهنگ غالبی وجود دارد که هر شخص تازه‌واردی نیز خود را با آن فرهنگ‌ تطبیق می‌دهد. اگر فرهنگ یادگیری و پیشرفت در یک سازمان جزو اولویت‌ها باشد، همه‌ به خصوص تیم فروش سعی می‌کنند که از آن پیروی کنند. برای این‌که این فرهنگ در سازمان جاری شود باید همه‌ی اعضای سازمان اطلاعات خود را با هم به اشتراک بگذارند.

برای تیم فروش عملا مقدار نامحدودی از منابع جهت آموزش تکنیک‌های فروش وجود دارد. اگر فقط جستجوی کوچکی در وبلاگ‌ها انجام دهید، متوجه این موضوع می‌شوید. با این‌حال، ما فقط یادگیری از معتبرترین منابع را توصیه می‌کنیم. به عنوان مثال وبلاگ Neil patel، Life Long Learning و وبلاگ‌های فارسی زبان متمم و شبتا می‌توانند بهترین انتخاب‌ها برای آموزش تیم فروش شما باشند.

 ۲-فرهنگ دوستی را بر هر فرهنگ دیگری غالب کنید

فروش همواره یکی از هیجان‌برانگیزترین شغل‌های دنیا بوده است، برای همین است که تعداد زیادی از مردم به این حرفه علاقه دارند. اما افرادی که به تازگی می‌خواهند وارد این حوزه شوند، اغلب با چالش‌های بسیار زیادی مواجه می‌شوند. این مشکل تنها با ایجاد یک سیستم دوستانه در محیط‌های کاری حل می‌شود. محیطی که در آن کارکنان جدید به راحتی بتوانند سوالات خود را مطرح کنند و از اطلاعات افرادی که تجربه‌ی بیشتری نسبت به آن‌ها دارند، بهره‌مند شوند.

کارشناسان اخیرا به این نتیجه رسیده‌اند که همکاری یک مبتدی با یک کارمند کارکشته و باتجربه می‌تواند یک روش فوق‌العاده سریع و اثرگذار در پیشرفت فرد تازه وارد باشد. این فرهنگ نه تنها یک فضای کاری ایده‌آل خواهد ساخت، منجر به صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها نیز خواهد شد.

 ۳-جلسات آموزشی را کوتاه و مختصر برگزار کنید

مطالعات نشان داده که تنها ۱۰ تا ۱۸ دقیقا از یک ساعت سخنرانی موثر واقع می‌شود؛ دانش‌آموزان به طور میانگین تنها ۱۴ دقیقه از یک ساعت را متمرکز هستند و موضوع آموزش تاثیر بسیار کمی در این مدت زمان دارد.

آستانه‌ی توجه انسان‌ها بسیار کم بوده و به طور متوسط حدود ۸ ثانیه است، این موضوع اثبات می‌کند که آموزش‌های مختصر می‌توانند بسیار مفیدتر از دوره‌های آموزشی طولانی‌مدت باشند. علاوه بر آن، آموزش باید به شیوه‌ای جذاب ارائه شود و مصرف آن به سادگی امکان‌پذیر باشد.

 ۴-از آموزش‌های الکترونیکی بهره بگیرید

هر شرکتی چشم‌انداز، اهداف، روندها و سیاست‌های خاصی دارد که تیم فروش باید از آن‌ها به طور کامل آگاه باشد. این آموزش‌ها می‌توانند از طریق آموزش‌های الکترونیکی ارائه شوند، زیرا آموزش‌‌های الکترونیکی علاوه بر دسترسی راحت و دائمی، فوری و کم هزینه نیز هستند.

آموزش‌های الکترونیکی به چنددسته تقسیم می‌شوند، اول این‌که خود شخص در گوگل جستجو انجام دهد و به نتیجه‌ای برسد. دوم یادگیری جمعی(یادگیری و به اشتراک‌گذاری اطلاعات) است که در موارد قبلی به آن اشاره کردیم. سوم هم کارگاه‌های آنلاین و سایت کسب‌وکار است که امکان دسترسی راحت را به کارکنان می‌دهند.

اگر کارکنان فروش با دقت آموزش دیده شوند، می‌توانند بسیاری از شایع‌ترین نگرانی‌ها و چالش‌های مربوط به کسب‌وکار را حل کنند.

 ۵-توسعه‌ی عملکرد تنها با داده‌ها و آنالیز آن امکان‌پذیر خواهد بود

بخش فروش همواره با عملکرد و نتایجی که به دست می‌آورد، سنجیده می‌شود. لذا همه‌ی کارکنان فروش باید این عادت را به دست آورند که روزانه چندین بار عملکرد خود را ارزیابی کرده و به مرور زمان آن را بهبود بخشند. تجزیه‌تحلیل و ارزیابی استراتژی‌های فروش بینش ارزشمندی در مورد فروش به افراد ارائه کرده و به بهینه‌سازی هر جنبه‌ای از استراتژی‌های فروش کمک می‌کنند.

داده‌های بزرگ هم‌اکنون به بخش ضروری کسب‌وکارها تبدیل شده و آن‌‌ها را قادر می‌سازد تا کارآمدترین راهکارها را با صرف کمترین زمان و پول به کار گیرند.

 قدرت کسبوکار شما با قدرت ضعیف‌ترین فرد تیم‌تان سنجیده می‌شود

ایجاد یک تیم فروش قوی و کارآمد یکی از مهم‌ترین کارهایی است که کسب‌وکارها باید بدان توجه کنند. کمک به این تیم برای توسعه‌ی مهارت‌های خود می‌تواند نقش بسیار موثری در روند رشد کسب‌وکار ارائه کند. داشتن یک تیم فروش با اعتماد به نفس و قوی نهایت آرزوی کسب‌وکارها است، مطمئن باشید هر زمانی را که به توسعه‌ی این مورد اختصاص دهید، هدر ندادهاید.


برچسب ها: آموزش تیم فروش ، مدیریت ، تکنولوژی ، مشهد ، zargary ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:39 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

سود مرکب چیست؟

شنبه 30 آذر 1398 10:46 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

مفهوم ساده سود مرکب 

می‌تواند زندگی شما را تغییر دهد، برای همیشه.


در صورتی که شما ماهیانه ۲۰۰ هزار تومان را در حسابی با سود سالیانه ۱۸ درصد بگذارید و البته سود آن را برداشت نکنید، پس از سی سال در حدود سه میلیارد تومان سرمایه خواهید داشت، 

این معجزه ی سود مرکب است. . این اصلی است که ثروتمندان به کار می گیرند تا ریالهای آنها شروع به زاد و ولد مضاعف کنند. مجموع پولی که شما در این سی سال کنار گذاشته اید ۷۲ میلیون تومان است اما این معجزه ی ریاضی آن را به حدود سه میلیارد تومان تبدیل کرده است.

نکته ی مهمی که در این معجزه نهفته است گرفتن سود است و بس. این اصل باید نقش اول را در زندگی مالی شما بازی کند. این اصل به شما معجزه ی صبر، داشتن چشم انداز بلند مدت و پس انداز را می آموزاند و به تنهایی می تواند شما را میلیاردر کند.

آیا سود مرکب واقعی است؟

بسیاری از افراد نمی‌توانند این قدرت عظیم را باور کنند. اما اگر به اطراف خود نگاهی بیندازید متوجه خواهید شد که سود و اثر مرکب، طبیعی‌ترین پدیده دنیاست. معجزه سود مرکب پیوسته در دنیا در حال رخ دادن است. این قاعده ریاضی در یک کشور با ثبات اقتصادی خوب جواب میدهد ولی در کشورهای در حال توسعه مثل کشور ما که با مشکلات اقتصادی دست و پنجه نرم میکند ارزش پول شما در سال سی ام بین 300 میلیون تومان تا 3 میلیارد تومان متغییر خواهد بود. پس بهتر است پول خود را در بازار ملک و مستقلات سرمایه گذاری کنید. همین اثر مرکب در ملک و مستقلات نیز وجود دارد.


آخرین ویرایش: شنبه 30 آذر 1398 11:06 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

مدیریت عملگرا چیست؟

یکشنبه 17 آذر 1398 11:41 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

در ابتدا، به شدت مشغول کارهایی می‌شوید که باید صورت گیرند. لازم است که درک و شناخت کاملی از اهداف و مأموریت‌های گروه داشته باشید، وظایف را مشخص کنید و به اعضای تیم بسپارید، به همه‌ی اعضای تیم انگیزه‌های لازم را بدهید و به یک زمانبندی دقیق پایبند باشید. در چنین شرایطی می‌دانید که چندین نفر زیردست شما کار می‌کنند، بنابراین بخش زیادی از وقت‌تان را باید صرف هدایت تک تک آنها بکنید.

در ابتدا همه چیز به نظر خوب می‌سد و به عنوان نتیجه‌ی تلاش شما، اعتماد به‌نفس افراد در حال رشد و پیشرفت است. اما بعد از گذشت چند هفته کم کم متوجه می‌شوید که کارها در برخی از حوزه‌ها به بدترین شکل و به‌طور اشتباه پیش می‌روند. گروه به عنوان یک مجموعه‌ی واحد به شکل منسجم کار نمی‌کند و فرهنگ ناخوشایند سرزنش کردن دیگران درمیان چند نفر از اعضای گروه، خود را نشان داده است. یکی از کارهای مهم گروه در موعد مقرر به اتمام نرسیده است و شما آنقدر مشغول هدایت کردن افراد بوده‌اید که این موارد را ندیده‌اید و حالا دیگر خیلی دیر شده است!

مدیریت یک گروه شبیه تردستی و نگه داشتن همزمان چندین توپ در هواست. اگر یکی از توپ‌ها بیفتد الگوی کلی حرکت توپ‌ها به هم می‌ریزد. متأسفانه، یکی از اشتباه‌های رایج مدیران این است که وقت زیادی را به یکی از مسئولیت‌هایشان اختصاص می‌دهند و این امر باعث می‌شود تا از یکی دیگر از مسئولیت‌های مهم‌شان غافل شوند.

در این مورد یک مدل مدیریتی، نظیر رهبریِ عمل‌گرا به شما کمک خواهد کرد تا میان حوزه‌های کلیدی کار خود که مسئولیت‌شان با شماست تعادلی برقرار کنید و همچون شعبده‌بازی که چندین توپ را به هوا انداخته و می‌چرخاند، هیچکدام از توپ‌ها (مسئولیت‌هایتان) را به زمین نیندازید. در این مقاله خواهیم دید که رهبریِ عمل‌گرا چیست و چگونه می‌توان از آن در مدیریت تیم‌ها استفاده کرد.

ادامه مطلب
برچسب ها: مدیریت عملگرا چیست؟ ، مدیریت اجرایی ، مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 17 آذر 1398 11:51 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

معرفی رشته مدیریت تکنولوژی

جمعه 4 بهمن 1398 02:15 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

مدیریت تکنولوژی

معرفی رشته مدیریت تکنولوژی

این رشته یک تخصص میان رشته ای می باشد که بین علوم مختلف از جمله علوم طبیعی ، اجتماعی ، تجزیه صنعتی ، تئوری کسب و کار و مهندسی ارتباط برقرار می نماید .

اهداف اصلی دوره از این قرارند:
1-توسعه و گسترش تواناییها و قابلیتهای نیروی انسانی برای مدیریت تکنولوزی از طریق آموزش و تربیت نیروهای گزینش شده
2-تربیت متخصص برای واحدهای صنعتی و اقتصادی کشور جهت استفاده بهینه از تواناییها و پتانسیلهای علمی و تکنولوژیکی کشور در زمینه انتخاب و انتقال و جذب و توسعه سریع تکنولوژی ها، انجام نوآوریهای بهینه و ایجاد محصول و فرایندهای نو با هدف رقابت در بازارهای جهانی ، چگونگی انتخاب و اجرای پروژه های تحقیقاتی و اتمام و خروج از پروژه بطور سریع و موثر همراه با کاهش زمان تحقیق و توسعه و تولید.
3- پرورش کادر متخصص در یکپارچه سازی علوم پایه و مهندسی و دانش و روشهای مدیریت


نقش و توانایی :

این رشته هم در ابعاد ملی و هم در ابعاد سازمانی و فردی می باشد و مواردی از قبیل سیاست علم و تکنولوژی، فرآیند نوآوری تکنولوژی، مدیریت تحقیقات، زیرساختار و تغییرات تکنولوژیک، تحقیقات و کارآفرینی تکنولوژیک و سرمایه گذاریهای جدید، چرخه عمر محصول و چرخه عمر فرآیند، برنامه ریزی و پیش بینی تکنولوژی و موارد زیادی از این عناوین جزء دانش این رشته می باشد.

گرایش ها:
گرایشهای این رشته شامل انتقال تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی ، سیاستهای تحقیق و توسعه و استراتژیهای توسعه صنعتی می باشد.


برچسب ها: معرفی رشته مدیریت تکنولوژی ، محمد صادق زرگری ، دکتر صادق زرگری ، مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: جمعه 4 بهمن 1398 09:32 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

تعداد کل صفحات ( 7 ) 1 2 3 4 5 6 7
 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری  
مشاور مدیریت استراتژیک 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)

----------------------------------------------------------------------------------------
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات