اسلاید شو

اسلاید شو

مدیریت تکنولوژی - مطالب دره سلیکون

رزومه : محمد صادق زرگری

پنجشنبه 6 تیر 1398 09:09 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
http://static.mihanblog.com//public/user_data/user_template/1054/3159201_photo_mid.jpg

          متولد 1351 در مشهد

 20 سال سابقه کار در صنعت و کارخانجات.

 مسلّط به نرم افزارها ی طراحی و مهندسی .

 مسلط به علوم مدیریت صنعتی (لیسانس مدیریت صنعتی )

مسلّط به علوم مدیریت و توسعه کسب و کار (فوق لیسانس MBA و دکترای مدیریت اجرایی DBA )

 مشاوره درخصوص کلیه امور مدیریتی ، کارآفرینی ، بهره وری ، عارضه یابی و کیفیت

عضو بسیج مهندسین استان خراسان - بسیج سازمان مدیریت صنعتی 

 سابقه عضویت درانتخابات شورای شهر مشهد

 سابقه عضویت درانتخابات مجلس شورای اسلامی دوره نهم بعنوان کاندیدای مستقل شهر مشهد 

 دارای تایید صلاحیت شورای محترم نگهبان در دوره نهم

جهت توسعه کسب و کار ، مشاوره و عارضه یابی ، افزایش فروش و بازاریابی ، افزایش بهره وری و سود دهی با شماره های زیر تماس بگیرید:

09216760437

09396873494


برچسب ها: محمد صادق زرگری ، مشاور مدیریت ، کارآفرینی و توسعه ، مدیریت توسعه در مشهد ، مدیران بسیجی در مشهد ، رزومه : محمد صادق زرگری ، مدیران مشهدی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 6 مرداد 1398 01:10 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

تکنولوژی چیست؟ وظیفه ما در این عصر چیست؟

یکشنبه 9 فروردین 1394 08:54 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

واژه تکنولوژی، همانند زیبایی است.

کسانی که آن را دارند نگران از دست دادن آن هستند و آنهایی که آن را ندارند ، در پی به دست آوردنش هستند .

تکنولوژی به عنوان هسته مرکزی، رشد اقتصادی و ایجاد مشاغل ، پایه و بنیان بهبود بهداشت ، ازدیاد عمر و بهبود کیفیت زندگی شناخته شده است .



برچسب ها: تکنولوژی چیست؟ وظیفه ما در این عصر چیست؟ ، محمد صادق زرگری ، مدیریت جهادی ، پرش از موانع ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 9 فروردین 1394 09:20 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

فرآیند ایده تا بازار

شنبه 6 فروردین 1390 10:07 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

عنوان مقاله: فرآیند ایده تا بازار
چکیده: افزایش تولید ناخالص ملی مستلزم ایجاد تفکر ایده تا بازار و به عبارتی بومی سازی فرهنگ نوآوری است. نگاه تک بعدی تولید برای تولید و پژوهش برای پژوهش هرگز پاسخگوی نیازهای یک سازمان نوآور نخواهد بود. مطالعات نشان می دهد از حدود 3000 ایده خام تنها 1 یا 2 ایده در بازار به موفقیت می رسند. این رقم علی رغم پائین بودن، منشاء حرکت و دوام شرکتهای معظم بین المللی طی سالیان متمادی بوده است. نگاه بازاری به ایده ها سبب تشکیل تیمی متشکل از متخصصان مدیریت، بازار، فنی و سیاست گذاری در سازمان خواهد شد. روش دروازه ایمرحله ای یک روش مناسب جهت ارزیابی ایده ها در شرکت ها می باشد. با این روش قبل از رفع پیش نیازها نمی توان به مرحله بعدی ورود پیدا کرد. بنابراین با نگاه دراز مدت پروژه هایی به اجرا در خواهند آمد که پیش بینی های لازم از خواص مطلوب محصول و جایگاه آن در بازار بعمل آمده باشد. توجه به ایجاد نظام ایده تا بازار و نگاهی مجدد به عملکرد سازمان ها در کشور همراه با توجه ویژه به دلایل موفقیت و عدم موفقیت سازمان ها و شرکت ها در دنیا حائز اهمیت می باشد. در مقاله حاضر ابتدا با ارائه آمار جایگاه ایده ها در خلق ثروت آورده شده است. سپس اشاره ای به تجربیات نوآورانه افراد بزرگ صورت گرفته و اهمیت ایده ها در چند شرکت بزرگ مطرح می شود. روش دروازه ایمرحله ای بعنوان یک روش ساده اما موثر در چرخه ارزیابی ایده معرفی و در پایان با نگاه به تاثیرات مشترک فرهنگ کارآفرینی و خلاقیت در جهت ایجاد سازمان نوآور برخی از دلایل موفقیت وعدم موفقیت سازمان ها و شرکت ها در برخورد با ایده ها آورده می شود.

 

برای دانلود مقاله : فرآینده ایده تا بازار اینجا کلیک کنید



آخرین ویرایش: شنبه 6 فروردین 1390 10:15 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

مدیریت تکنولوژی - دره سلیکون

یکشنبه 17 بهمن 1389 04:11 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

 دره سیلیکون:

مکانی است که درآن خوشه های متعددی از صنایع متکی به تکنولوژی برتر ظهور یافته اند.دراین فصل از زبان گوردون مور، که خود یکی از بنیان گذارن دره سیلیکون است تاریخ مختصری ازجریان شکل گیری دره سیلیکون ارائه شده است.گوردون مورمعتقد است که عنصر اصلی در تاریخچۀ دره سیلیکون، شکل گیری نوع ناشناخته ای از اقتصاد متکی به تکنولوژی برتر بوده است.

تحولات بنیادینی که در این اقتصاد رخ داد، باعث شد دانشمندان ومهندسین یاد بگیرند که خودشان و کسب وکارهایشان را چطور مدیریت کنندواز فرصت های تکنولوژیکی به چه نحوی بهره گیرند. به بیان دیگر آنها یاد گرفتند که چطور دانش را به تجارت تبدیل کنند. 

مور معتقد است موفقیت وساختار مدرن دره سیلیکون بیش از آنکه به فرد، شرکت یا سازمان خاصی بستگی داشته باشد، مرهون فرآیند یادگیری تدریجی است که می توان آن را به صورت دروس آموزنده ای برای سایرین در آورد.

 

 درسهای ارزشمندی که اجزاء آنها در شکل گیری وتحول دره سیلیکون، نقش مهمی را ایفا کرده اند :

—       درس اول : دانشمندان یاد گرفتند که مدیر باشند .

—       درس دوم :  دانش تجاری

—        درس سوم : شناسایی، خلق و بهره گیری از فرصت ها

—       درس چهارم : کار آفرینان ومحدود کردن ابعاد رقابت

—       درس پنجم : شانس

سلام دوستان : پاورپوینت های خودتان را در خصوص مدیریت تکنولوژی در فایل زیر سمت چپ آپلود کنید . سپس آدرس آن را در قسمت نظرات( دکمه آبی زیر همین مطلب) برای مدیر سایت کپی نمایید . تا بتوانیم پاورپوینت های شما را در سایت درج نماییم.  با تشکر - زرگری

توجه : لطفا فقط فایلهای doc و ppt رو ارسال کنید .

فایلهای docx و pptx با مشکل آپلود برخورد می کنید.


آخرین ویرایش: دوشنبه 2 اسفند 1389 08:41 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

تعداد کل صفحات ( 3 ) 1 2 3
 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری- دکترای مدیریت از امریکا  
مشاور مدیریت صنعتی 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)

----------------------------------------------------------------------------------------

کاپشن مردانه Ferrari طرح UK


فری سایز (مناسب برای افراد لارج و ایکس لارج)


برند لاکچری فراری

کیفیت دوخت بالا، ظاهری بسیار زیبا


قیمت : 119000 تومان



سوز هوا و بارش‌های باران و برف کاپشن‌ها را از کمدها بیرون آورده است. کاپشن جزء اصلی یک پوشش گرم در این فصل سرد می‌باشد. با آمدن سرما استفاده از پوشش‌های گرم و متناسب با این هوا و البته مد روز یک نیاز همگانی می‌باشد. برند معروف Ferrari جدیدترین مجموعه لباس های زمستانی خود را روانه بازار فروش کرده است. یکی از این محصولات کاپشن مردانه Ferrari طرح UK از الیاف کرک مخملی و پارچه واتر است که بدن را بسیار گرم نگه می دارد. کاپشن مردانه Ferrari طرح UK با طرح جذاب (لوگو برند فراری)، به صورت فری سایز بوده و مناسب افراد سایز لارج و ایکس لارج می باشد. این کاپشن فشن و شیک کامل کننده استایل شما در هوای خنک و سرد پاییز و زمستان خواهد بود.




ویژگی های کاپشن مردانه Ferrari طرح UK :
- فری سایز ( مناسب لارج و ایکس لارج )
- عرض شانه : 55 سانتی متر
- قد آستین : 64 سانتی متر
- قد کاپشن : 74 سانتی متر
- طراحی زیبا ، سبک و گرم
- جنس داخلی : مخمل
- جنس رویه : پارچه واتر
- رنگ بندی : ترکیبی(طوسی_قرمز)
- سبک و مدرن

روش خرید: برای خرید پس از کلیک روی دکمه زیر و تکمیل فرم سفارش، ابتدا محصول یا محصولات مورد نظرتان را درب منزل یا محل کار تحویل بگیرید، سپس وجه کالا و هزینه ارسال را به مامور پست بپردازید. جهت مشاهده فرم خرید، روی دکمه زیر کلیک کنید.

قیمت : 119000   تومان