اسلاید شو

اسلاید شو

مدیریت تکنولوژی - مطالب دره سلیکون

کوچینگ چیست و کوچ کیست؟

شنبه 20 مهر 1398 11:00 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

کوچینگ چیست و کوچ کیست؟

کوچینگ روندی است که جهت بهبود عملکرد افراد در زندگی حرفه ای، اجتماعی و حتی عاطفی کار می‌کند، به این معنی که در بسیاری از زمینه‌های زندگی، برای پیشرفت و ارتقاء عملکرد می‌توان از کوچینگ کمک گرفت. تمرکز کوچینگ به جای گذشته بر حال و آینده (نزدیک) فرد است و به کنکاش و رفع مسائل و مشکلات گذشته نمی‌پردازند. باور کوچینگ بر این است که افراد بهترین مسیر را خودشان می‌توانند تشخیص دهند و غالبا پاسخ مشکلات افراد، نزد خود آنها است. از این رو در پروسه کوچینگ انتخاب‌کننده و پیش برنده جلسه خود مراجعه‌کننده است و کوچ او فقط نقش یک تسهیلگر را بازی می‌کند.

کوچینگ روندی است که جهت بهبود عملکرد افراد در زندگی حرفه ای، اجتماعی و حتی عاطفی کار می‌کند، به این معنی که در بسیاری از زمینه‌های زندگی، برای پیشرفت و ارتقاء عملکرد می‌توان از کوچینگ کمک گرفت. تمرکز کوچینگ به جای گذشته بر حال و آینده (نزدیک) فرد است و به کنکاش و رفع مسائل و مشکلات گذشته نمی‌پردازند. باور کوچینگ بر این است که افراد بهترین مسیر را خودشان می‌توانند تشخیص دهند و غالبا پاسخ مشکلات افراد، نزد خود آنها است. از این رو در پروسه کوچینگ انتخاب‌کننده و پیش برنده جلسه خود مراجعه‌کننده است و کوچ او فقط نقش یک تسهیلگر را بازی می‌کند. در حقیقت به نوعی می‌توان گفت که اصطلاحا، کوچینگ به جای اینکه ماهی را در دهان افراد بگذارد، ماهیگیری را، به‌طور غیر مستقیم و به کمک خود مراجعه‌کننده، آموزش می‌دهد خود فرد با کمک کوچ به مناسب ترین و متناسب‌ترین راهکار برای خود می‌رسد. در کوچینگ، به افراد مستقیما آموزشی داده نمی‌شود، بلکه فرد طی پروسه جلسات کوچینگ، به کمک کوچ، خودش به آگاهی‌هایی درباره خود دست می‌یابد.


کوچ چه کسی است؟

کوچ‌ها نه معلم هستند، نه روان شناس و نه مشاور، آنها در حقیقت تسهیل گرانی هستند که به شما کمک می‌کنند به آگاهی برسید و مسائلی را خودتان کشف کنید و یاد بگیرید. کوچ‌ها هرگز شما را نصیحت نمی‌کنند و به شما راهکار ارائه نمی‌دهند، بلکه آنها با استفاده از ابزارهایی کارآمد در حرفه خود (مانند گوش دادن فعال، پرسیدن سوالات موثر و قدرتمند و بازخورد)، به شما کمک می‌کنند تا نقشه راه را برای پیشبرد اهدافتان تعیین کنید یا پازل‌های درونی که موجب بروز مسائلی در زندگی شما شده‌اند را کنار هم ببینید و به نتیجه برسید. کوچ‌ها در حقیقت به افراد کمک می‌کنند که خودشان با رسیدن به آگاهی و پاسخ‌ها، میان آن کسی که هستند و آن کسی که می‌خواهند باشند پلی ایجاد کنند. کوچ‌ها به افراد کمک می‌کنند تا افکار و پیچیدگی‌های ذهن خود را خودشان سر و سامان دهند، ساده کنند و به شفافیت برسند.

آنها با گوش دادن فعال و عمیق به صحبت‌های مراجعه‌کننده، پرسیدن سوالات قدرتمند و موثر، ارائه بازخورد‌های موثر از آنچه که از صحبت‌های مراجعه‌کننده متوجه شده‌اند، ایجاد رابطه‌ای بی واسطه، عمیق و صمیمی با مراجعه‌کننده و پشتیبانی وی به او کمک می‌کنند تا مسیر صحیح و مناسبی را برای زندگی خود تعیین کند. یکی از بارزترین ویژگی‌های جلسات کوچینگ این است که مراجعه‌کننده کاملا در آن آزاد و صاحب اختیار است. کوچ‌ها هرگز برای شما انتخاب نمی‌کنند و تصمیم نمی‌گیرند، بلکه این خود شما هستید که کل روند جلسه را تعیین می‌کنید و پیش می‌برید. در این حین کوچ برای شما نقش حامی جهت شفاف‌سازی ذهن و مسیر را بازی می‌کند تا شما به نقطه مورد نظر و مطلوب خود برسید. بسیاری از افراد گرفتن راهکار از شخصی دیگر را ساده‌تر می‌دانند تا اینکه خودشان فکر کنند و به راه حل برسند اما این راه ساده ایرادات مخصوص به خود را نیز به همراه دارد:

۱- خیلی وقت‌ها بهترین پاسخ‌ها نزد خود شما است و نه یک مشاور. در این‌صورت بهترین راه این است که خود شما به کمک یک کوچ به آن پاسخ‌ها دست یابید زیرا اگر مشاور به شما پاسخ‌ها را بگوید، این کار بیشتر جنبه نصیحت پیدا کرده و چندان تاثیری بر شما نمی‌گذارد و به بیانی دیگر، برای شما ناملموس است. اما در پروسه کوچینگ شما تا جایی پیش می‌روید که خودتان به پاسخ می‌رسید و اگر درکی صورت نگیرد، حداقل، فهمی از آن را پیدا می‌کنید.

۲- خیلی وقت‌ها لازم است که برای برخی از موضوعات خود، برنامه‌ای متناسب با شخصیت و روحیات خود طراحی کنید و نه اینکه شخصی دیگر برای شما برنامه‌ریزی کند و شما مجبور به عمل به آن باشید. یکی از ایرادات وارده بر برنامه‌ریزی‌هایی که توسط مشاورین انجام می‌شود این است که در بسیاری از مواقع آن برنامه متناسب با شخصیت و روحیات شما نیست، بنابراین، به آن عمل نمی‌کنید یا عمل به آن آسیب‌هایی به شما وارد می‌کند؛ اما در کوچینگ این خود شما هستید که با کمک و همراهی کوچ، بهترین برنامه را برای خود تنظیم می‌نمایید، برنامه‌ای متناسب با شخصیت و روحیات خودتان.

۳- خیلی وقت‌ها شما به راهکار تخصصی نیاز ندارید بلکه خودتان صرفا با کمک گرفتن از یک فرد حرفه‌ای جهت سامان دادن به افکار خود می‌توانید به بهترین راهکار‌ها برسید. خیلی وقت‌ها بهترین راهکار‌ها نزد خود شما است و نه هیچ فرد دیگری.

۴- خیلی وقت‌ها شما پاسخ‌ها و برنامه‌ها را می‌دانید اما نیاز به پشتیبانی و حمایت فردی دارید که با پیگیری، به شما کمک کند تا کار‌ها را انجام دهید. این فرد می‌تواند یک کوچ باشد که شما را آزاد می‌گذارد و تنها با پیگیری برنامه خود شما، محرکی جهت انجام کار‌ها است.

۵- خیلی وقت‌ها نیاز شما این است که افکار آشفته خود را نظم دهید تا بتوانید با شفافیت بیشتری فکر کنید، در این صورت یک کوچ مناسب ترین شخصی است که می‌تواند به شما کمک موثری را ارائه دهد.

ادامه مطلب
برچسب ها: کوچینگ چیست و کوچ کیست؟ ، محمدصادق زرگری کارشناس ارشد مدیریت ، مدرس کوچینگ ،
آخرین ویرایش: شنبه 20 مهر 1398 10:53 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

Mohammad Sadegh Zargari

شنبه 26 مرداد 1398 12:04 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

Hi - Welcome to the Executive Management Site.

Developing the country and promoting the standard of living require improvement and quality improvement in the management of economic and social organizations. By improving the method, productivity can be increased, and more capacity is created and more facilities are available to create more goods and services and create more capacity.

Admin :
Mohammad Sadegh Zargari
Author, researcher and expert in industrial management
Master's degree in EMBA Executive Management
Graduated from the DBA Executive 
Nominated by the Islamic Consultative Assembly of Mashhad
20years experience in Khorasan industry

WWW.ZARGARY.IR


برچسب ها: Mohammad Sadegh Zargari ، مدیریت اجرایی ، محمد صادق زرگری ، مدرس مدیریت ، مشاور مدیریت ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 27 مرداد 1398 01:02 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

محمد صادق زرگری - دانش آموخته دکترای مدیریت اجرایی

یکشنبه 6 مرداد 1398 06:06 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
  • توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت در مدیریت سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود روش میتوان بهره وری را افزایش داد و موجبات رونق تولید را فراهم نمود . و از ظرفیت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید و ظرفیت های زیادتری بوجود آورد.
    هدف سایت :
    معرفی امکانات خوب مشهد با تخفیف
    مدیر سایت :
    محمد صادق زرگری
    فوق لیسانس مدیریت EMBA
    دانش آموخته دکترای مدیریت اجرایی
    PH.D. IN EXEXCUTIVE MANAGEMENT

    اهداف سایت:
    ایجاد یک شبکه اجتماعی ویژه ساکنین شهر مشهد اعم از شهروندان و عرضه کنندگان کالا و خدمات جهت اطلاع رسانی، بحث و گفتگو، تبادل نظر، مشورت و ... با رویکردهای تجاری، فرهنگی، آموزشی، سرگرمی و ...
    ایجاد انواع زیر مجموعه های تخصصی بر حسب نیاز مراکز علمی و تخصصی، اصناف، انجمن ها و ...

    مزیت عضویت برای شهروندان:

    آگاهی از بهترین فرصتهای خرید اطراف خود
    اطلاع از محبوب ترین فروشگاه ها و مراکز خدماتی و ... اطراف خود
    برخورداری از جوایز و تخفیف و
    کوپن خرید کالا و خدمات
    شرکت گفتگو ها و تبادل نظر در
    موضوعات مورد علاقه
    طرح سوال و بهره مندی از اطلاعات
    و تجربیات دیگران

    مزایا عضویت برای کسب و کارها :

    معرفی کسب و کار شما در قالب باشگاه مشتریان یا صفحه تجاری
    برقراری ارتباط موثر با علاقمندان به
    کالا و خدمات شما
    توسعه نام تجاری خود بین همکاران و شهروندان
    برگزاری مناقصه و مزایده جهت خرید مواداولیه و فروش محصولات
    ایجاد محیط های تخصصی شغلی جهت بحث و تبادل نظر با همکاران

    ==========
    جهت درج خدمات خود و یا همکاری در فروش
    با 09153197424 & 09396873494
    09216760437
    تماس بگیرید.


برچسب ها: sadegh zargari ، محمدصادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی ، دکتر صادق زرگری ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 11 مهر 1398 12:24 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

مدیریت کسب و کار

یکشنبه 22 اردیبهشت 1398 11:58 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
کسب و کارهای درجه یک جهان چه ویژگی هایی دارند؟
 برای اینکه محبوب مشتریان بمانید چه باید بکنید؟
 با ما بیشتر آشنا شوید. دکتر صادق زرگری  دکترای مدیریت کسب و کار 09216760437 
 www.zargary.ir

برچسب ها: مدیریت کسب و کار ، دکتر صادق زرگری ، تحقیق و پژوهش ، عارضه یابی ، اجرای پژوهش ، مدیریت ، تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 6 مرداد 1398 12:48 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها:

یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:03 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها:


هیچ کسب و کاری بدون داشتن کارمندان خلاق و با انگیزه و وفادار نمی تواند رشد پیدا کرده و به موفقیت برسد. مدیر موفق می تواند با شناخت درست از کارمندان خود و برخورد مناسب با هر کارمند مجموعه خود را به بهترین شکل مدیریت کند در ادامه نکاتی که یک مدیر موفق باید بداند ذکر می شود:


1- برخی از قوانین در یک مجموعه  قابل تغییر بوده و بعضی دیگر غیر قابل تغییر هستند: 

یک مدیر موفق واقع گرا است و باید به گونه ای قوانین را وضع کند که انعطاف داشته باشند، برخی قوانین در مجموعه غیر قابل تغییر است ولی مدیر باید در کنار اینها قوانینی را وضع کند که قابل تغییر و منعطف باشد تا کارمندان احساس نکنند که تحت سلطه قرار گرفته اند و برخوردی مستبدانه با آنها می شود. خلاصه فن مدیریت فهم این 2 نکته هست :

الف: انعطاف پذیری با زیر دستان    ب: پاسخگویی به بالادستان ( سهامداران،اربابان،مشتریان)

Image result for achieve goal

2- برای کارمندان خود هدف و وظیفه تعیین کنید: 

برخی از مدیران به کارمندان دستور می دهند و تمامی کارهای را به آنها گوشزد می کنند در حالیکه می توان برای کارمندان در کار هدف تعیین کرد و حتی در تعیین هدف می توانیم از خود کارمندانمان نظرخواهی کنیم وقتی هدفی با مشارکت خود کارمندان تعیین می شود، احساس مسئولیت بیشتری نسبت به کار پیدا می کنند و سعی می کنند تا به هدف تعیین شده دست یابند.

3-خلاق باشید و به نوآوری اهمیت بدهید:

یک مدیر موفق همواره شنوای پیشنهادات و نظرات کارمندان خود می باشد، برخی مدیران امکان اجرای کار به شیوه ای متفاوت را به کارمندان خود نمی دهند و تنها باید کار به شیوه ای انجام شود که مدیر دوست دارد این کار علاوه بر گرفتن انگیزه کارمندان، امکان به وجودآمدن هرگونه نوآوری و خلاقیت را نیز از بین می برد. گاه مدیر لازم است در عین کنترل کارمند خود به او  اعتماد کند و آزادی عمل بیشتری را به او برای انجام کار بدهد.

4-مدیر موفق بدون هیچ توقعی به اطرافیان، کارکنان و مراجعان خود احترام می گذارد:

هرگز توهین را با توهین پاسخ ندهید اگر چه حفظ احترام و اقتدار مدیر ضروری است اما به یاد داشته باشید که رفتار محترمانه شما کوچکترین خدشه ای به این احترام و اقتدار وارد نمی کند، فقط کافی است که بتوانید مرزها و حدود خود را با کارمندان به درستی تعیین کنید.


5- مدیر موفق تنها رییس نیست بلکه همکاری نمونه نیز می باشد:

مدیر نیز می تواند گاهی وارد عمل شده و با کارکنان خود مشغول به کار شود، با این عمل کارکنان شما نیز می آموزند که باید گاهی به زیردستان و کارمندان رتبه های پایین تر کمک کنند. گاهی می توان برخلاف سلسله مراتب تعیین شده عمل کرد و کارمندان مدیر را بخشی از خود می دانند و نسبت به او احساس وفادار بیشتری خواهند داشت.

6- مدیر موفق همواره بخشی از راه حل است نه خود مشکل:

یک مدیر باید طوری رفتار کند که  کارمندان جرات داشته باشند از او برای حل مشکلات پیش آمده کمک بطلبند به این ترتیب مشکلات بهتر و ساده تر برطرف می شوند اما اگر کارکنان از مدیر وحشت داشته باشند مجبور می شوند مشکلات پیش آمده را به تنهایی و پنهانی و بدون اطلاع مدیر برطرف کنند که در این صورت بروز مشکلات بزرگتر و بغرنج تر دور از تصور نیست.

Image result for angry boss


7-قاطع، صادق و روشن فکر باشید:

به کارکنان دقیقاً بگویید چه می خواهید، چه می کنید و چرا. اقتدار با صداقت منافاتی ندارد، به یاد داشته باشید که صداقت یکی از ارکان اساسی مدیریت موفق می باشد. شما به عنوان یک مدیر موفق باید همواره منافع کارکنان خود را به یاد داشته باشید و طوری عمل کنید که اهداف شرکت در راستای منافع کارکنان تحقق یابد.

در ادامه در مباحث آینده سعی می شود اصول مدیریت علمی یک مجموعه را بیان کنیم و اینکه چگونه می توانیم در این دنیای جدید با بهره گیری از علم مدیریت، کارمندانی خلاق، موثر و وفادار به مجموعه داشته باشیم که این امر موجب به وجود آمدن یک مجموعه موفق تر نسبت به رقبا برای شما می شود.


8- نکته مهم و پایانی اینکه ... بروز باشید تا از پیشرفت و توسعه عقب نمانید : با توجه به تغییر و تحولات روز به روز جامعه مثل گرانی اجناس ، تورم و افزایش نرخها و مشکلاتی مثل کاهش مشتری رو بتوانید خوب مدیریت کنید و از پیشرفت و توسعه عقب نمانید . نگویید من خود کتاب و مقاله مدیریت خوندم . تکنیکهای مدیریتی روزبروز با تغییر و تحولات عوض میشوند . بایستی تلفن یک مشاور خوب (کارشناس ارشد یا دکترای مدیریت کسب و کار ) را داشته باشید و از او کمک بگیرید. آنها میتوانند تهدیدهای کسب و کار شما را بخوبی شناسایی و آنها را به فرصت رشد و بالندگی تبدیل کنند و موجب پیشرفت و رشد شما نسبت به رقبا شوند. 


با کمال افتخار ما مینوانیم به شما کمک کنیم


  محمد صادق زرگری - دکترای مدیریت کسب و کار

09216760437



برچسب ها: 8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها: ، محمد صادق زرگری ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:13 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

همه با هم ایران را میسازیم

دوشنبه 23 اردیبهشت 1398 10:01 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
Image result for ‫کمک به سیل زدگان‬‎
Image result for ‫کمک به سیل زدگان‬‎

همه با هم ایران را میسازیم

برچسب ها: همه با هم ایران را میسازیم ، کمک به سیل زدگان ، مدیریت تکنولوژی ، مدیریت ، تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 1 مرداد 1398 03:13 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

بروز باشید تا از پیشرفت و توسعه عقب نمانید

پنجشنبه 1 فروردین 1398 12:14 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

بروز باشید تا از پیشرفت و توسعه عقب نمانید


 روشهای مدیریت کسب و کار  روزبروز با تغییر و تحولات عوض میشوند و کارایی خود را در آن مقطع از دست میدهند. با توجه به تغییر و تحولات سریع جامعه مثل افزایش نرخها و مشکلاتی مثل کاهش مشتری و غیره رو برای اینکه بتوانید خوب مدیریت کنید و از پیشرفت و توسعه عقب نمانید بایستی تلفن یک مشاور خوب (کارشناس ارشد یا دکترای مدیریت کسب و کار ) را داشته باشید و از او کمک بگیرید. آنها میتوانند تهدیدهای کسب و کار شما را بخوبی شناسایی و آنها را به فرصت رشد و بالندگی تبدیل کنند و موجب پیشرفت و رشد شما نسبت به رقبا شوند. 


با کمال افتخار ما مینوانیم به شما کمک کنیم


  محمد صادق زرگری

 دکترای مدیریت کسب و کار

09216760437


برچسب ها: بروز باشید تا از پیشرفت و توسعه عقب نمانید ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:29 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

مدیریت تکنولوژی (Management Of Technology; MOT)

دوشنبه 10 دی 1397 08:35 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

Image result for ‫مدیریت تکنولوژی‬‎

مدیریت تکنولوژی (Management Of Technology; MOT) تخصصی میان رشته‌ای است که علوم پایه، مهندسی، علوم انسانی و دانش و روش‌های مدیریت را یکپارچه می‌کند و بر تکنولوژی به عنوان عامل خلق ثروت توجه می‌شود. در تعریفی دیگر مدیریت تکنولوژی به مفهوم مدیریت سیستم‌هایی است که به ایجاد، کسب و استفاده از تکنولوژی کمک می‌کنند.

رشته مدیریت تکنولوژی برای اولین بار در سال ۱۹۸۱ توسط انستیتو تکنولوژی ماساچوست (MIT) در مقطع کارشناسی ارشد ارائه شد. از آن موقع تاکنون ده‌ها دانشگاه اقدام به ایجاد دوره‌های آموزشی متنوعی در مقاطع مختلف تحصیلی، شامل دوره‌های کوتاه‌مدت چندروزه تا دوره‌های دکترای تخصصی نموده‌اند و در حال حاضرصدها تشکل ملی و بین‌المللی اعم از انجمن‌های تخصصی، مؤسسات آموزشی، شرکت‌های مشاوره‌ای و مانند آنها در بخش مدیریت تکنولوژی، در کشورهای مختلف فعال می‌باشند.

انجمن‌های تخصصی مرتبط با رشته مدیریت تکنولوژی عبارتند از:

هدف اصلی مدیریت تکنولوژی آن است که با شناخت صحیح ماهیت تحولات فنی، بالاخص در بخش تکنولوژی‌های پیشرفته تلاش نماید تحولات فوق را آنچنان ساماندهی نماید که نه تنها شرکت‌ها و بنگاه‌های مختلف بتوانند با اطمینان به تکنولوژی‌های خود اتکا نمایند، بلکه با فرصت‌طلبی، زمینه موفقیت آنها را در عرصة رقابت جهانی نیز فراهم نماید. به تعبیر ساده‌تر هدف مدیریت تکنولوژی شامل استفاده از مهارت‌های مدیریت برای کشف، توسعه، بهره‌برداری و استفاده مناسب تکنولوژی است.[۱]

مدیریت تکنولوژی بر خلاف رشته‌های مدیریت صنایع و مهندسی صنایع که هدف اصلی خود را صرف بهبود و ارتقای کارایی تولید نموده‌است، سعی دارد با تمرکز بر روی «تکنولوژی» و فرایندهایی همچون تحقیق و توسعه، نوآوری، انتقال تکنولوژی و همکاری تکنولوژی، نحوة به‌کارگیری تکنولوژی‌های جدید و تعمیق تکنولوژی‌های موجود را در بنگاه‌های مختلف تولیدی و خدماتی، تعیین و مدیریت نماید. مباحث اصلی رشتة مدیریت تکنولوژی به‌خوبی نشانگر وجوه تمایز این رشته از سایر رشته‌های تخصصی است؛ مباحثی که برخی از مهم‌ترین آنها به‌شرح زیر هستند:

  • مدیریت نوآوری و تغییرات تکنولوژیک
  • مدیریت واحدهای تحقیق و توسعه
  • روش‌های ارزیابی تکنولوژی
  • روش‌های انتقال تکنولوژی
  • برنامه‌ریزی استراتژیک تکنولوژی

هم اکنون این رشته در مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه‌های:

و در مقطع دکترا، در دانشگاه‌های:

ارائه می‌گردد.


برچسب ها: مدیریت تکنولوژی (Management Of Technology; MOT) ، مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 10 دی 1397 08:32 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

مدیریت اجرایی

یکشنبه 2 دی 1397 09:29 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
 محمدصادق زرگری- دکترای مدیریت اجرایی


برچسب ها: برندینگ و بازاریابی ، دکتر محمد صادق زرگری ، مدیریت تکنولوژی ، مدیریت اجرایی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 7 بهمن 1397 08:33 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

یلدای شگفت انگیز

پنجشنبه 22 آذر 1397 09:00 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
یلدای شگفت انگیز

برچسب ها: یلدای شگفت انگیز ، مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 22 آذر 1397 08:57 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

برندینگ و بازاریابی

پنجشنبه 15 آذر 1397 02:09 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

 http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/mobil.jpg

برای دریافت نسخه موبایل مشهد تخفیف 

روی تصویر کلیک کنید


برندینگ و بازاریابی 

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت در مدیریت سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود روش میتوان بهره وری را افزایش داد . و از ظرفیت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید و ظرفیت های زیادتری بوجود آورد. برندینگ و بازاریابی توسط دکتر محمد صادق زرگری تلگرام:09396873494   www.zargary.ir

برچسب ها: برندینگ و بازاریابی ، دکتر محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 15 آذر 1397 02:11 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

اپلیکیشن موبایل مدیریت تکنولوژی

پنجشنبه 15 آذر 1397 08:31 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

برچسب ها: اپلیکیشن موبایل مدیریت تکنولوژی ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 15 آذر 1397 08:36 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

کارت اعتباری بیت کوین

سه شنبه 22 آبان 1397 03:40 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
کارت اعتباری بیت کوین

کارت اعتباری بیت کوین

کارت اعتباری بیت کوین، ایده ای خلاقانه جهت دریافت و برداشت بیت کوین می باشد که در کشور کانادا این ایده بیان شده است. در واقع این امتیازی که به کشور کانادا اهدا شده است، به فروشندگان دارایی بیت کوین اجازه رمزگذاری و ارائه کارت های اعتباری را می دهد.

طبق گفته رسانه های محلی، شرکت کانادایی LEDN، به عنوان اولین شرکت ارائه دهنده خدمات حسابهای ارز دیجیتالی بیت کوین می باشد. در واقع این شرکت با ارائه کارت اعتباری بیت کوین به مشتریان خود، اماکن ارائه وثیقه و تسهیلات دیگر را مهیا می سازد. این وام فقط به افرادی که دارای پردازنده های بیت کوین می باشند، تعلق می گیرد.

کارت اعتباری بیت کوین

نظر مدیر عامل شرکت فیرانسیس پولیوت

به گفته مدیر عامل شرکت فرانسیس پولیوت، وام مسائل مهمی را حل می کند؛ زیرا به افراد و موسسات، اجازه استفاده از سرمایه های مجازی بیت کوین را می دهد و آن افراد می توانند از بیت کوین های خود در جهان واقعی استفاده نمایند.


برچسب ها: کارت اعتباری بیت کوین ، LAIN JOTDT FDCDKS ، مشهد تخفیف بیزینس ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: سه شنبه 22 آبان 1397 03:40 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

مهمترین عامل موفقیت استارتاپ ایده یا پول نیست.بلکه زمان ارائه است

شنبه 5 آبان 1397 06:57 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

واقعا به این مقاله ۱% هم شک نکنید؛شدیدا هیجان این را دارم که با شما برخی یافته‎های حقیقتا تعجب برانگیزدرباره آنچه بیش از همه باعث موفقیت کمپانیها شده را به اشتراک بگذارم،. سال هاست که تحقیقات بسیار دقیقی روی کسب و کارهای موفق و ناموفق در سرتاسر دنیا انجام شده است و ۵ دلیل اصلی برای موفقیت یک کسب و کار استخراج شده است. اما شگفت انگیزترین قسمت ماجرا وقتی است که درباره مهمترین دلیل بحث کنیم! چه دلیلی واقعا بیشترین تاثیر را در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار خواهد داشت؟؟

قبل از هر چیز ۵ فاکتور مورد نیاز در موفقیت کسب و کارها را با هم مرور کنیم

داستان از اینجا شروع می شود که آقای گراس که بنیانگذار شرکتهای نوپای زیادی بوده و خیلی های دیگر را هم تکمیل کرده است کنجکاو می شود تا بداند چرا برخی از استارتاپ ها موفق و برخی دیگر ناموفق می شوند. پس داده‎ها را از صدها کمپانی از جمله کمپانی های خودش و دیگران جمع آوری می کند و آنها را بر پایه پنج عامل کلیدی رتبه بندی کرد. او با کمال تعجب دریافت که یکی از این پنج عامل از همه تاثیرگذارتر است.

ایده همیشه مورد حساسی در استارتاپ ها بوده و تیم هم باید واقعا متخصص دلسوز و البته با انگیزه باشد. مدل تجاری محبوب بازاریاب ها است و همیشه دقت کافی روی این موضوع بر موفقیت تاثیرگذار خواهد بود؛ سرمایه اولیه و افزایش بازه مورد نیاز برای خاک خوردن بازار از نظر خیلی ها یعنی همه چیز! و البته تایمینگ و زمان ارائه هم فاکتوری است که از قدیم پدربزرگان ما به ما یادآوری می کردند. اما واقعا کدام یک از این ۵ عامل را می توانیم بیشتر از سایرین در موفقیت یک کسب و کار موثر ارزیابی کنیم؟

5-succes

به اعتقاد بیل گراس استارت‎آپ ها یکی از بهترین اشکال در تبدیل جهان به مکانی بهتر هستند.  اما اگر موسسات استارت‎آپ انقدر عالی هستند، چرا برخی از آنها ناموفقند؟ این چیزی بود که حقیقتا در پی آن بودیم و می خواستیم مهمترین عامل را در موفقیت استارت‎آپ ها پیدا کنیم. و باعث شد یک تحقیق دقیق و سیستماتیک انجام شود، تا از غرایز و احتمالا تصورات غلط ما از بسیاری کمپانیهایی که در طول سالها بر آنها نظارت کرده بودیم، خودداری کنیم.

بررسی عواملی که منجر به نقش پررنگتری در موفقیت یا شکست کمپانی ها داشتند کار به شدت دقیقی بود که سال ها از تیم تحقیق آقای بیل گراس زمان برد. ولی در نهایت به این پنج مورد رسیدند. ایده ؛ تیم ؛ مدل تجاری ؛منابع مالی ؛زمان ارائه. به عبارت دیگر با این ۵ عامل قطعا یک کسب و کار موفق خواهیم داشت اما به نظر شما کدام یک از این ۵ عامل بیشترین تاثیر را در موفقیت کسب و کار شما خواهد داشت؟

شگفت زده شوید!

مهمترین عامل موفقیت استارتاپ ایده یا پول نیست.بلکه زمان ارائه است


نحوه اجرا یا سرمایه موجود کمپانی قطعا خیلی اهمیت دارد. ایده هم از اهمیت بالایی برخودار است. اما اهمیت زمانبدی یا به عبارت دقیقتر زمان ارائه حتی از آن هم بیشتر است. و بهترین روش برای ارزیابی واقعی زمانبدی این است که واقعا ببینیم آیا مشتریها واقعا آماده آنچه به آنها پیشنهاد می‎کنید هستند. و این که واقعا درباره‎اش صادق و روراست باشیم نه این که درباره نتایجی که می‎بینیم در انکار به سر ببریم چون اگر چیزی را دارید که عاشق آن هستید و درصدد رو به جلو بردنش هستید باید درباره عامل زمانبدی بسیار بسیار صادق باشید. برای ارزیابی یک زمانبندی مناسب همه عوامل را بررسی کنید؛ نیاز مشتری ؛ سیاست های کشور ؛ روند توسعه بازار ؛ خلاء های موجود پیرامون ایده و از همه مهمتر آینده نگری.

در تحقیقات انجام شده زمانبدی تا ۴۲٪ در تفاوت بین موفقیت و عدم موفقیت نقش داشت. تیم و مدیریت اجرایی در ردیف دوم بودند. و بعد ایده بود.قطعا اگر به اطراف خود نگاه کنید این موضوع را کاملا درک خواهید کرد مثلاً چرا آپارات موفق شد؟ ایده نابی داشت یا مدل تجاری متفاوتی؟ خیر. مهمترین دلیل موفقیت آپارات زمانبندی ارائه بود که دقیقا همزمان با نفوذ اینترنت پر سرعت و مسدود بودن یوتیوب در ایران این سرویس ارائه شد. و با پوشش خلاء بازار تبدیل به یک top 10 ایران شد. متولیان آپارات همین کار را دقیقا در کلوپ و میهن بلاگ هم انجام دادند و موفق شدند اما نکته جالب اینجاست که همین تیم با همین سرمایه و ایده پردازی در پروژه سرویس عکس لنزور شکست خوردند. چرا؟ چون اینستاگرام فیلتر نیست!!

پس بیش از آنکه روی ایده خود تعصب داشته باشید یا به پشتوانه مالی خود دلگرم باشید بهتر است واقع بینانه زمان ارائه خدمات خود در بازار را به دقت رصد کنید. در پایان امیداوارم  این نقطه نظرات بتوانند به شما در کسب نرخ نسبتا بالاتری از موفقیت کمک کنند و در نتیجه ارائه کننده چیز بهتری به دنیا خود باشید.


برچسب ها: مهمترین عامل موفقیت استارتاپ ایده یا پول نیست.بلکه زمان ارائه است ، صادق زرگری مشاوره مدیریت ،
آخرین ویرایش: جمعه 4 آبان 1397 09:44 ب.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

فایل آموزشی

یکشنبه 8 مهر 1397 09:29 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

چنانچه قصد تاسیس خرده فروشی دارید ، باید بدانید که اساساً سودآوری یک فروشگاه خرده فروشی در انتخاب محل مناسبِ آن است !! انتخاب مکان مناسب، یکی از کلیدی‌ترین تصمیمات پیش‌روی یک فروشگاه است که دارای اثرات بلندمدتی در موفقیت آینده کسب و کار دارد .

فایل آموزشی فوق مناسب برای افرادی است که تصمیم به راه اندازی کسب و کار خود در قالب فروشگاه ( خرده فروشی ) دارند ، در این فایل آموزشی : ضمن آشنایی با انواع فروشگاه های خرده فروشی ، معیارهای های مهم و اساسی در انتخاب مکان فروشگاه و همچنین مواردی در جهت طراحی فضای خارجی در جهت جذب بیشتر مشتری دریافت خواهید کرد .

 سفارش از طریق :

ارسال عدد 4040 به شماره :  09216760437



برچسب ها: فایل آموزشی ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 8 مهر 1397 09:27 ق.ظ

 
مشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfifمشهد تخفیف , mashhadtakhfif , mashhad , takhfif
مشهد ، تخفیف ، مشهد تخفیف ، مشهدتخفیف ، تخفیف مشهد، مشهد7، http://mashhad7.ir/ , mashhadtakhfif , takhfif , mashhad

تعداد کل صفحات ( 3 ) 1 2 3
 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری- دکترای مدیریت از امریکا  
مشاور مدیریت صنعتی 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)

----------------------------------------------------------------------------------------

کاپشن مردانه Ferrari طرح UK


فری سایز (مناسب برای افراد لارج و ایکس لارج)


برند لاکچری فراری

کیفیت دوخت بالا، ظاهری بسیار زیبا


قیمت : 119000 تومان



سوز هوا و بارش‌های باران و برف کاپشن‌ها را از کمدها بیرون آورده است. کاپشن جزء اصلی یک پوشش گرم در این فصل سرد می‌باشد. با آمدن سرما استفاده از پوشش‌های گرم و متناسب با این هوا و البته مد روز یک نیاز همگانی می‌باشد. برند معروف Ferrari جدیدترین مجموعه لباس های زمستانی خود را روانه بازار فروش کرده است. یکی از این محصولات کاپشن مردانه Ferrari طرح UK از الیاف کرک مخملی و پارچه واتر است که بدن را بسیار گرم نگه می دارد. کاپشن مردانه Ferrari طرح UK با طرح جذاب (لوگو برند فراری)، به صورت فری سایز بوده و مناسب افراد سایز لارج و ایکس لارج می باشد. این کاپشن فشن و شیک کامل کننده استایل شما در هوای خنک و سرد پاییز و زمستان خواهد بود.




ویژگی های کاپشن مردانه Ferrari طرح UK :
- فری سایز ( مناسب لارج و ایکس لارج )
- عرض شانه : 55 سانتی متر
- قد آستین : 64 سانتی متر
- قد کاپشن : 74 سانتی متر
- طراحی زیبا ، سبک و گرم
- جنس داخلی : مخمل
- جنس رویه : پارچه واتر
- رنگ بندی : ترکیبی(طوسی_قرمز)
- سبک و مدرن

روش خرید: برای خرید پس از کلیک روی دکمه زیر و تکمیل فرم سفارش، ابتدا محصول یا محصولات مورد نظرتان را درب منزل یا محل کار تحویل بگیرید، سپس وجه کالا و هزینه ارسال را به مامور پست بپردازید. جهت مشاهده فرم خرید، روی دکمه زیر کلیک کنید.

قیمت : 119000   تومان