تبلیغات

اسلاید شو

مدیریت کسب و کار - مطالب اردیبهشت 1398

در بورس چگونه سرمایه گذاری کنید؟

دوشنبه 23 اردیبهشت 1398 07:54 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

مدیریت کسب و کار

           تحلیل و ارزیابی شرکتهای بورسی به شما کمک  میکند چگونه سرمایه گذاری کنید...

  1. منهای شرکت های زیان ده بورسی ، بانکها ، بیمه ها و  سرمایه گذاری ها ،  ٣۴١ شرکت در بورس و فرابورس حضور دارند
  2. ٣۴١ شرکت بورسی در سال ٩٧ ، ٨٩۵٢٠ میلیارد تومان سود کسب کردند
  3.  اما  ٧٨ هزار میلیارد تومان از سود حاصله فقط به ۴٠ شرکت تعلق دارد
  4. ٨٧ درصد سود حاصله در بورس فقط به ۴٠ شرکت تعلق دارد
  5. شرکتهای خوب بورسی فقط ۴٠ شرکت اند
  6. اگر می خواهید در بورس سرمایه گذاری کنید و از لیستی خرید کنید که فقط ١٣ درصد سود حاصله را کسب کرده اند و شامل ٣٠١ شرکت اند ، وارد حوزه بسیار پر ریسکی شده اید
  7. اینهایی که می گویند زخم خورده بورس اند نوعا از لیست دوم خرید می کنند
  8. اولین شرکت سود آور لیست چهل تایی ٩٣٢٠ میلیارد تومان و آخرین  شرکت لیست چهل تایی ٣۴٢ میلیارد تومان سود کسب کرده است
  9. بانکهای بورسی فقط ٣٢٠٠ میلیارد تومان و بیمه ها  ١۴٣٠ میلیارد تومان سود در سال ٩٧ کسب کرده امد مجموعه سود بانکها و بیمه ها تقریبا نصف سود اولین شرکت سود آور بورس است
  10. صورت های مالی ٩ ماهه شرکتهای بورسی منتشر شده است ، سود ١٢ ماهه ٩٧  بر اساس سود ٩ ماهه محاسبه شده است ، سود ٩ ماهه تقسیم بر ٩ و ضرب در ١٢ شده است

برچسب ها: تحلیل و ارزیابی شرکتهای بورسی به شما کمک میکند... ، چگونه سرمایه گذاری کنید؟ ، مدیریت کسب و کار ، در بورس چگونه سرمایه گذاری کنید؟ ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 23 اردیبهشت 1398 08:00 ق.ظ

 

فعال اقتصادی چگونه محاسبه کند که سود کرده است یا زیان ؟

دوشنبه 23 اردیبهشت 1398 07:50 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
فعال اقتصادی چگونه محاسبه کند که سود کرده است یا زیان ؟ روش حسابداری و محاسبه سود ریالی در شرایط موجود جواب نمی دهد ، فعال اقتصادی اگر موجودی کالائی اش در پایان ماه افزایش داشته باشد سود کرده است اگر یک طلا فروش ، ١٠ کیلو طلا داشته باشد و در پایان ماه ده کیلو طلایش ١٠٠ گرم افزایش داشته باشد ١٠٠ گرم طلا باید سود محاسبه شود و الا افزایش ریالی دارائی خیلی وقت ها ادرس غلط دادن است.

برچسب ها: فعال اقتصادی چگونه محاسبه کند که سود کرده است یا زیان ؟ ، مدیریت کسب و کار ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 23 اردیبهشت 1398 07:52 ق.ظ

 

مدیریت کسب و کار

یکشنبه 22 اردیبهشت 1398 11:58 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
کسب و کارهای درجه یک جهان چه ویژگی هایی دارند؟
 برای اینکه محبوب مشتریان بمانید چه باید بکنید؟
 با ما بیشتر آشنا شوید. دکتر صادق زرگری  دکترای مدیریت کسب و کار 09216760437 
 www.zargary.ir

برچسب ها: مدیریت کسب و کار ، دکتر صادق زرگری ، تحقیق و پژوهش ، عارضه یابی ، اجرای پژوهش ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 22 اردیبهشت 1398 12:02 ب.ظ

 

طراحی وب سایت کسب وکارهای کوچک

شنبه 7 اردیبهشت 1398 08:50 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 

تیم طراحی مشهد تخفیف در زمینه طراحی وب سایت کسب وکارهای کوچک ، متودولوژی را بکار میبرد که سایت شما در کمتر از یک ثانیه در صفحه مانیتور کامپیوتر یا موبایل ظاهر شود. طراحی  خوب و ماهرانه  منجر  به سطح بالاتری از درآمد و پیشرفت در مقایسه با قبل میشود .



فروشگاه مواد غذایی خرم در آستانه ماه مبارک رمضان با کمترین قیمت در خدمت شماست

کف قیمت مواد غذایی و شوینده ها را در اینجا پیدا خواهید کرد
مشهد - انتهای بلوار فرامرز - بهاران 2 و 4
مدیریت حدادی 37663190
09151102884 


برچسب ها: طراحی وب سایت کسب وکارهای کوچک ، طراحی وب 09216760437 ،
آخرین ویرایش: شنبه 7 اردیبهشت 1398 08:52 ب.ظ

 

8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها:

یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:03 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری ، دکترای مدیریت اجرایی

 
8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها:


هیچ کسب و کاری بدون داشتن کارمندان خلاق و با انگیزه و وفادار نمی تواند رشد پیدا کرده و به موفقیت برسد. مدیر موفق می تواند با شناخت درست از کارمندان خود و برخورد مناسب با هر کارمند مجموعه خود را به بهترین شکل مدیریت کند در ادامه نکاتی که یک مدیر موفق باید بداند ذکر می شود:


1- برخی از قوانین در یک مجموعه  قابل تغییر بوده و بعضی دیگر غیر قابل تغییر هستند: 

یک مدیر موفق واقع گرا است و باید به گونه ای قوانین را وضع کند که انعطاف داشته باشند، برخی قوانین در مجموعه غیر قابل تغییر است ولی مدیر باید در کنار اینها قوانینی را وضع کند که قابل تغییر و منعطف باشد تا کارمندان احساس نکنند که تحت سلطه قرار گرفته اند و برخوردی مستبدانه با آنها می شود. خلاصه فن مدیریت فهم این 2 نکته هست :

الف: انعطاف پذیری با زیر دستان    ب: پاسخگویی به بالادستان ( سهامداران،اربابان،مشتریان)

Image result for achieve goal

2- برای کارمندان خود هدف و وظیفه تعیین کنید: 

برخی از مدیران به کارمندان دستور می دهند و تمامی کارهای را به آنها گوشزد می کنند در حالیکه می توان برای کارمندان در کار هدف تعیین کرد و حتی در تعیین هدف می توانیم از خود کارمندانمان نظرخواهی کنیم وقتی هدفی با مشارکت خود کارمندان تعیین می شود، احساس مسئولیت بیشتری نسبت به کار پیدا می کنند و سعی می کنند تا به هدف تعیین شده دست یابند.

3-خلاق باشید و به نوآوری اهمیت بدهید:

یک مدیر موفق همواره شنوای پیشنهادات و نظرات کارمندان خود می باشد، برخی مدیران امکان اجرای کار به شیوه ای متفاوت را به کارمندان خود نمی دهند و تنها باید کار به شیوه ای انجام شود که مدیر دوست دارد این کار علاوه بر گرفتن انگیزه کارمندان، امکان به وجودآمدن هرگونه نوآوری و خلاقیت را نیز از بین می برد. گاه مدیر لازم است در عین کنترل کارمند خود به او  اعتماد کند و آزادی عمل بیشتری را به او برای انجام کار بدهد.

4-مدیر موفق بدون هیچ توقعی به اطرافیان، کارکنان و مراجعان خود احترام می گذارد:

هرگز توهین را با توهین پاسخ ندهید اگر چه حفظ احترام و اقتدار مدیر ضروری است اما به یاد داشته باشید که رفتار محترمانه شما کوچکترین خدشه ای به این احترام و اقتدار وارد نمی کند، فقط کافی است که بتوانید مرزها و حدود خود را با کارمندان به درستی تعیین کنید.


5- مدیر موفق تنها رییس نیست بلکه همکاری نمونه نیز می باشد:

مدیر نیز می تواند گاهی وارد عمل شده و با کارکنان خود مشغول به کار شود، با این عمل کارکنان شما نیز می آموزند که باید گاهی به زیردستان و کارمندان رتبه های پایین تر کمک کنند. گاهی می توان برخلاف سلسله مراتب تعیین شده عمل کرد و کارمندان مدیر را بخشی از خود می دانند و نسبت به او احساس وفادار بیشتری خواهند داشت.

6- مدیر موفق همواره بخشی از راه حل است نه خود مشکل:

یک مدیر باید طوری رفتار کند که  کارمندان جرات داشته باشند از او برای حل مشکلات پیش آمده کمک بطلبند به این ترتیب مشکلات بهتر و ساده تر برطرف می شوند اما اگر کارکنان از مدیر وحشت داشته باشند مجبور می شوند مشکلات پیش آمده را به تنهایی و پنهانی و بدون اطلاع مدیر برطرف کنند که در این صورت بروز مشکلات بزرگتر و بغرنج تر دور از تصور نیست.

Image result for angry boss


7-قاطع، صادق و روشن فکر باشید:

به کارکنان دقیقاً بگویید چه می خواهید، چه می کنید و چرا. اقتدار با صداقت منافاتی ندارد، به یاد داشته باشید که صداقت یکی از ارکان اساسی مدیریت موفق می باشد. شما به عنوان یک مدیر موفق باید همواره منافع کارکنان خود را به یاد داشته باشید و طوری عمل کنید که اهداف شرکت در راستای منافع کارکنان تحقق یابد.

در ادامه در مباحث آینده سعی می شود اصول مدیریت علمی یک مجموعه را بیان کنیم و اینکه چگونه می توانیم در این دنیای جدید با بهره گیری از علم مدیریت، کارمندانی خلاق، موثر و وفادار به مجموعه داشته باشیم که این امر موجب به وجود آمدن یک مجموعه موفق تر نسبت به رقبا برای شما می شود.


8- نکته مهم و پایانی اینکه ... بروز باشید تا از پیشرفت و توسعه عقب نمانید : با توجه به تغییر و تحولات روز به روز جامعه مثل گرانی اجناس ، تورم و افزایش نرخها و مشکلاتی مثل کاهش مشتری رو بتوانید خوب مدیریت کنید و از پیشرفت و توسعه عقب نمانید . نگویید من خود کتاب و مقاله مدیریت خوندم . تکنیکهای مدیریتی روزبروز با تغییر و تحولات عوض میشوند . بایستی تلفن یک مشاور خوب (کارشناس ارشد یا دکترای مدیریت کسب و کار ) را داشته باشید و از او کمک بگیرید. آنها میتوانند تهدیدهای کسب و کار شما را بخوبی شناسایی و آنها را به فرصت رشد و بالندگی تبدیل کنند و موجب پیشرفت و رشد شما نسبت به رقبا شوند. 


با کمال افتخار ما مینوانیم به شما کمک کنیم


  محمد صادق زرگری - دکترای مدیریت کسب و کار

09216760437



برچسب ها: 8 نکته مدیریتی برای مدیران کسب و کارها: ، محمد صادق زرگری ،
آخرین ویرایش: یکشنبه 1 اردیبهشت 1398 12:13 ب.ظ

 

 

اسلاید شو

    DESIGN 2019 BY MASHHAD7.IR     TEL: 09216760437

در سال 1398خورشیدی 
 شادی ، کامیابی ، بهره وری ، اثربخشی فعالیتها 
و بهروزیتان را از درگاه ایزد منان آرزومندیم .