اسلاید شو

اسلاید شو

محمد صادق زرگری مدیریت اجرایی

رزومه : محمد صادق زرگری

شنبه 10 خرداد 1399 09:09 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

1) توانایی مانیتورینگ و تجزیه و تحلیل جهت راهبری موثر و كارآمد سازمان یا یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های بازاریابی و فروش ، تحقیق و توسعه ، تولید و فن آوری ، بهره وی .

2) 
توانایی مانیتورینگ جهت ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) 
توانایی طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) 
توانایی كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5) 
توانایی ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی کشور

6) توانایی در مدیریت استراتژیک و مباحث راهبردی 

سایر موارد و توانمندیها :

 توانایی در نرم افزارهای طراحی و مهندسی .

 20 سال سابقه کار در صنعت و کارخانجات استان خراسان رضوی .

 17 سال سابقه در واحد تحقیق و توسعه در کارخانجات استان خراسان رضوی

 مشاوره درخصوص کلیه امور مدیریتی ، کارآفرینی ، بهره وری ، عارضه یابی و کیفیت

 سابقه عضویت درانتخابات مجلس شورای اسلامی دوره نهم بعنوان کاندیدای مستقل شهر مشهد 

 لیسانس مدیریت صنعتی ، فوق لیسانس MBA و دکترای مدیریت اجرایی DBA 

 سابقه عضویت درانتخابات شورای شهر مشهد

 دارای تایید صلاحیت شورای محترم نگهبان
 متولد 1351 مشهد



برچسب ها: محمد صادق زرگری ، مشاور مدیریت ، کارآفرینی و توسعه ، مدیریت توسعه در مشهد ، مدیران بسیجی در مشهد ، رزومه : محمد صادق زرگری ، مدیران مشهدی ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 16 تیر 1399 11:29 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

به منطقه خوش آب و هوای زشک خوش آمدید

پنجشنبه 5 تیر 1399 06:08 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
مشهدتخفیف mashhadtakhfif و منطقه ییلاقی زشک zoshk
منطقه ییلاقی زشک به دلیل دارا بودن چشم اندازهای بسیار زیبا، آب و هوای معتدل و نیز باغ های سرسبز میوه به عنوان یکی از بهترین مناطق ییلاقی شهر مشهد شناخته می شود. به علت وجود چشمه سارهای متعدد در این منطقه، آب کافی برای کاشت انواع محصولات باغی موجود می باشد. گیلاس، سیب، گلابی، زردآلو، گردو، آلو قرمز و هلو از جمله محصولات باغی روستای زشک می باشند. علاوه بر میوه های این روستا، می توان به نان های محلی که در زشک پخت می گردد نیز اشاره کرد که طرفداران بسیاری داشته و باعث ورود گردشگران زیادی به این روستا می گردد. برای رفاه حال مسافران و گردشگران ، بخش های خدماتی بسیاری مانند رستوران و چایخانه های سنتی نیز در این منطقه دایر شده است.
به منطقه خوش آب و هوای  زشک خوش آمدید

برچسب ها: به منطقه خوش آب و هوای زشک خوش آمدید ، مدیریت ، تکنولوژی ، زشک ، zoshk ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 5 تیر 1399 06:09 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

مدیریت اسلامی Islamic management

یکشنبه 1 تیر 1399 03:19 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

Islamic management

مقاله حاضر  مدلی که سازگار با بستر فرهنگی کشورمان باشد را طراحی نموده است. این مدل دارای چهار مرحله زیر می باشد:
1. ویژگیهای فردی 2. مهارتهای شناختی 3. مهارتهای نگرشی عملکردی (بعد فردی) 4. مهارتهای نگرشی عملکردی (بعد اجتماعی)، مراحل سه گانه اول به «مدیریت بر خویشتن» و مرحله چهارم به «مدیریت بر دیگران» می پردازد.

مقدمه:از دوران قبل از انقلاب صنعتی، که علم مدیریت در قلمرو فلسفه قرار داشت و پس از آن نیز، ظهور مدیریت علمی توسط «فردریک تیلور» تا دیدگاههای نوین مدیریت، از جمله رویکردهای اقتضائی و سیستمی بوده و هیچ یک از درجه بهره وری و پویایی لازم جهت حل مشکلات جوامع انسانی، بطور کامل برخوردار نبوده اند، علت این امر را می توان در بی توجهی این مکاتب به اهمیت اصول اخلاقی و معنویات در زندگی انسان دانست.
در این بحث ما در پی آنیم که به نقائص و مشکلات مدیریت ترجمه شده از غرب، که به صورت کاملاً ناکارآمد در بوروکراسی آشفته سیستمهای اداری و آموزشی ما اجرا می گردد، بپردازیم؛ سپس بر اساس جدیدترین یافته های علم مدیریت و راهکارهای ارزنده و مفیدی که منابع اسلامی به خصوص قرآن و نهج البلاغه در اختیار ما می گذارند، به چارچوبها و اصول جدیدی از علم مدیریت، که با زیرساختهای فرهنگی و ارزشهای اسلامی ایرانی ما همگام و سازگار است، دست یابیم. در پایان، سعی داریم تا با ارائه یک نوع مدل که حاصل سالها تلاش و پی گیری مستمر در زمینه هماهنگ نمودن اصول و تئوری های جهان شمول مدیریت با بستر فرهنگی مذهبی ویژه کشورمان است بحث را خاتمه بخشیم. امید است که با عنایت مسئولان ذی ربط، این مدل کاربردی در سیستمهای اداری و آموزشی؛ جهت تربیت مدیران کارآمد و اثربخش مورد استفاده قرار گیرد.

مدیریت اسلامی:

برای مدیریت تعاریف گوناگونی ارائه شده است و هر کس بر اساس ساختار و بافت ذهنی و فکری و همچنین بنیانهای اندیشه خویش، از مدیریت تعریف و توصیفی داشته و دارد. از تعاریف مدیریت، نمونه هایی در ذیل آورده شده است:
مدیریت: پیش بینی فعالیتها برای نیل به هدفهای سازمانی در آینده. «هنری فایول»
مدیریت: همکاری دو یا چند نفر انسان، برای نیل به هدف معین و مشخص «چستر بارنارد»
مدیریت: فراگردی که به وسیله آن فعالیتهای فردی و گروهی در جهت هدفهای گروهی هماهنگ می گردد. «دانلی»
مدیریت: هنر انجام دادن کارها توسط دیگران «ماری پارکر فالت»

حال با توجه به جملات فوق و با اندکی تأمل می توان مدیریت را چنین تعریف کرد؛
«مدیریت هنری است که با علم تلفیق شده و منظور از آن نیز، اجرای صحیح و دقیق فرآیندهای برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، نظارت و ارزشیابی؛ همراه با تخصیص بهینه منابع انسانی، مالی، کالبدی، اطلاعاتی و زمانی، به منظور تحقق یک هدف مشخص است.»
مدیریت اسلامی از قرآن نشأت گرفته و منطبق با احکام الهی است، یعنی به مدیریت از بعد دیگری نگریسته می شود و احکام آن نیز، مبتنی برخواست این و آن نمی باشد، بلکه بر اساس بینش و اعتقادات مذهبی تدوین می یابد. در این دیدگاه انسان مخلوق و بنده خداوند متعال است. و در عبودیت، الله است که به حریت و آزادی رسیده و مسیر رشد و کمال را طی می نماید، لذا آنچه که مدنظر قرار می گیرد، ایجاد شرایط تعالی و تکامل وی در جهت سیر الی الله است.
مدیریت اسلامی، ریاست خودکامه نبوده و محلی برای استبداد واستثمار انسان و بهره کشی از او نمی باشد یعنی؛ شخصیت انسان در اثر روابط استعماری و فرهنگهای اسکتباری، سخیف نمی گردد و انسان نقش ابزار را ایفا نمی کند. فرد فدای سازمان نخواهد شد و سازمان نیز در خدمت فرد قرار نخواهد گرفت؛ عواطف و احساسات انسانها بازیچه قرار نمی گیرد، همچنین هدف انسانها در این دیدگاه مجهول نبوده و سردرگمی وجود ندارد.
مدیریت در اسلام، به معنای تحقق اهداف عالیه، در ابعاد فردی و اجتماعی است و مدیر، شخصی است مسلمان، مؤمن، مطلع و مطیع نظام ولایی اسلام و نیز مسئولیت اجرای احکام متعالیه مکتبی که مرجع آن فقه متعالی و حکومت اسلامی را، بر عهده دارد مدیریت در جامعه کنونی در شخص ولی فقیه مصداق می یابد ک به منظور تحقق اهداف متعالی دین مبین اسلام، به تفویض اختیارات در سطوح عالیه حکومتی پرداخته و اقدام به انتصاب مسئولین در رده های مختلف می نماید و از این طریق، مدیریت به واسطه ولی امر اعمال می گردد.
به این ترتیب، مدیریت کلاً متحول شده و محتوای دیگری می یابد و مفهوم خاصی پیدا می کند، در این نوع از دیدگاه، دیگر نمی توان علل پیدایش مدیریت را در طبیعت انسان و تحلیلهای ذهنی او جستجو نمود؛ اگر چه مباینتی نیز با آنها نخواهد داشت.

انطباق خیره کننده رهیافتهای نوین مدیریت در غرب با آموزه های دینی ما:

اکثریت قریب به اتفاق کتابهای مدیریتی که تاکنون به رشته تحریر در آمده است و نظریه پردازان علم مدیریت آشکارا و یا تلویحاً این طرز تفکر را انتقال می دهند که اگر فرد علاقمند به رشته مدیریت را تحت آموزش اصول و تئوری های مدیریتی قرار دهیم و سپس شرایط عملی و اجرایی این اصول و تئوری ها را در سازمان برای وی مهیا نماییم، او الزاماً بایستی مدیری کارآمد گردد. این در حالیست که ما شاهد هستیم فارغ التحصیلان ممتاز دانشگاههای معتبر ایران و سایر نقاط جهان، حتی پس از قرار گرفتن در شرایط مطلوب سازمانی، الزاماً مدیری اثربخش نخواهند بود.
یافته های جدید علم مدیریت در غرب و بطور کلی در سطح بین المللی، این نکته حیاتی و حائز اهمیت را به اثبات رسانیده اند که شخص مدیر، قبل از آموزش تئوری های مدیریت باید واجد برخی شرایط و ویژگیهای خاص باشد، تا قادر به درک و اجرای اصول علم مدیریت گردد و پس از اثبات وجود این شرایط ویژه در فرد، ابتدا باید اصولی را به وی آموخت، که وی را قادر به مدیریت بر خویشتن و بر وجود خود سازد.(2) و در نهایت سبکها و شیوه های مدیریت بر جمع(3) را به وی آموزش داد، که این نکته همان مسئله خودشناسی و خودسازی است که در مکتب الهی ما به عنوان مراحل اولیه شناخت خداوند، و از جمله شرایط اولیه «الی الله المصیر» محسوب شده است، به عبارت دیگر همان نکات و اصولی که قرآن و مراجع دینی در سالیانی بسیار دور، بدون وجود هیچ گونه تحقیق و پژوهش و تنها به صورت شهودی و با استناد به دستورات الهی، به ما ارائه نموده اند، اینک بشر، با امکانات پیشرفته و به شکل تجربی به کشف و اثبات آن اصول می پردازد.
«من نصب نفسه للناس اماماً فعلیه ان یبدأ بتعلیم نفسه قبل تعلیم غیره» هر که خود را پیشوای مردم نمود، باید پیش از یاد دادن به دیگری نخست به تعلیم نفس خویش بپردازد»(4)
مدیریت از خود آغاز می شود و اگر بخواهیم این موضوع را نادیده بگیریم و تنها افراد تحت سرپرستی، و نیز چگونگی اداره آنها را مدنظر قرار دهیم، با مفهوم مدیریت اسلامی مغایرت دارد. زیرا مدیریت نوعی تکلیف است که متناسب با میزان تقوی و رشد هر شخصی در نظام ولائی اسلام، و تحت احکام ولی امر، بر عهده او گذاشته می شود و این درجه از رشد، تنها با تسلط و اشراف شخص بر تمامی فعالیتهای خویش محقق می گردد. از طرف دیگر، با نادیده انگاشتن مدیریت بر خویشتن به عنوان پیش نیاز مدیریت بر جمع و همچنین نداشتن ویژگیهای فردی خاص، همان مسیر نادرستی را که نظریه پردازان غرب، با دیدگاهی ماتریالیستی، سالهاست با آن دست به گریبان هستند و هنوز هم به یک شیوه ی جامع و بی عیب و نقص از مدیریت دست نیافته اند، ما نیز گرفتار خواهیم شد.
یک قسمت از مدیریت بر خویشتن، به تحصیل ویژگیها و ارزشهای معنوی خاص و چگونگی خودسازی و تهذیب نفس اختصاص دارد. البته مسئله خودسازی و جهاد اکبر، مبحثی است مستقل و گسترده و از اهم مبانی اخلاق اسلامی، و در واقع نوعی مدیریت است که انسان در ارتباط با خویش، از آن برخوردار می گردد. به عبارت دیگر؛ هر فردی به نوبه خود در واقع یک مدیر است زیرا ماهیت خلقت انسان چنین اقتضا می کند که در سیر تکاملی خود؛ یعنی در جهت لقاء معبودش، از معرفت و شناخت نسبت به تکالیف و اراده ای استوار بهره مند باشد، تا در دنیای مملو از جاذبه های متنوع که هر آن او را از مسیر حق منحرف می سازد، خود را حفظ نموده تا بدین طریق، تقوی پیشه نماید و به عروه الوثقی تمسک بجوید.

رهبر فقید جهان تشیع حضرت آیت الله العظمی امام خمینی در این مورد می فرمایند:
«کشور ما و ملت ما احتیاج به سازندگی دارد، سازندگیهای روحی مقدم بر همه سازندگیهاست، جهادسازندگی باید از خود افراد شروع بشود. خودشان را بسازند و با شیطان باطنی جهاد کنند، که این جهاد، منشاء جهادهایی است که بعد واقع شود. انسان تا خودش را نسازد و نمی تواند دیگران را بسازد و تا دیگران ساخته نشوند، کشور ساخته نمی شود.»(5)

مدل ساختی مدیریت از منظر انقلاب اسلامی

بررسی مدل ساختی مدیریت اسلامی

1. پیش فرضهای مدل ساختی مدیریت اسلامی:

الف) همان گونه که قبلاً اشاره گردید، پیش فرض اصلی ما در این مدل که بر اساس یافته های نوین علم مدیریت و تعلیمات دینی برخاسته از کتاب آسمانی قرآن است قابل اثبات می باشد، قبل از ارائه الگوهای مدیریت بر جمع بالینی مدیریت بر گروههای کوچک نظیر؛ خانواده و سپس مدیریت بر گروههای بزرگتر نظیر؛ سازمانها و مؤسسات تخصصی، لازم است که به مبحث مدیریت بر خویشتن پرداخته شود. در طراحی مدل، این نکته با اهمیت، مدنظر قرار گرفته و سه مستطیل اول، مجموعاً مراحل مدیریت بر خویشتن را نشان می دهد، که نسبت به مرحله مدیریت بر جمع و دیگران، از اهمیت بالاتری برخوردار بوده و به عنوان زیربنای سایرین محسوب می گردد. و در نهایت مستطیل چهارم، مرحله مدیریت بر جمع را ارائه می نماید.
ب) مستطیل اول که ویژگیهای فردی مدیر را بیان می دارد، در مجموع برگرفته از آیات قرآنی و احادیث و روایات اسلامی است که نه تنها برای مستطیل دوم، یعنی؛ مهارتهای شناختی مدیر در بعد فردی، پیش نیاز است؛ بلکه زیربنای اصلی تمامی مراحل مدیریت و نیز زیربنای سه مستطیل بعدی هم محسوب می گردد و فرد مدیر، در صورت احراز این ویژگیها و ارزشهای اخلاقی و معنوی، از تواناییهای لازم برخوردار خواهد بود، تا با آموزش تئوری ها و اصول جهان شمول مدیریت به مدیری کارآمد و اثربخش تبدیل گردد و در صورت عدم وجود این ویژگیها، فرد مدیر علی رغم تسلط بر کلیه مباحث و تئوری های مدیریت، راه به جایی نخواهد برد و در مدیریت اسلامی نیز، کاملاً ناکارآمد خواهد گردید.
ج) مراحل تغییر در فرد شامل: الف) تغییرات شناختی: آسانترین نوع تغییر، ایجاد تغییر در دانش و معرفت فرد است. ب) تغییرات نگرشی: نگرش از لحاظ اینکه، عاطفی مثبت یا منفی پیدا می کند ساختی متفاوت با ساخت دانش و معرفت دارد و آن هنگامی است که مطالب در ذهن فرد نهادینه می گردد. ج) تغییرات عملکردی (در بعد فردی) تغییر رفتار فردی، به طور قابل ملاحظه ای دشوارتر و وقت گیرتر از دو مرحله پیشین است. د) تغییرات عملکردی (در بعد اجتماعی)، ایجاد تغییر در عملکرد گروهی یا سازمانی، شاید دشوارترین و وقت گیرترین، تغییرات باشد.
در مدل ساختی مدیریت اسلامی، این مراحل تغییر در فرد مدیر کاملاً مدنظر قرار گرفته، و بر این اساس، مراحل مدل شکل گرفته است. به عبارت دیگر، به استثنای مستطیل اول که ویژگیها و ارزشهای اساسی و زیربنایی شخصیت مدل را تشکیل داده و برای تمام مراحل بعدی خود، زیرساخت محسوب می گردد، سایر بخشهای مدل بر اساس مراحل مطروحه، در زمینه ایجاد تغییرات در فرد شکل گرفته است.
د) آموزش و کسب مهارتهای شناختی، زیرساخت و پیش نیاز مهارتهای نگرشی و عملکردی محسوب می گردد؛ لذا ما ابتدا به طور کلی مهارتهای شناختی را به فرد مدیر آموزش می دهیم و سپس، به آموزش و نهادینه کردن مهارتهای نگرشی و عملکردی در بعد فردی و در نهایت مهارتهای نگرشی و عملکردی در بعد اجتماعی در وی می پردازیم.
ه ) یکی از معضلات و مشکلاتی که موجب عقب ماندگی علوم پایه و علوم انسانی در روند پیشرفت، نسبت به علوم فنی و مهندسی گردیده است؛ توجه ناکافی به جنبه های عملیاتی و کاربری نمودن نظریه ها و تئوری ها در این علوم است و دانش صرف، ارزش محدودی دارد؛ مگر اینکه بتوان آن را در وضعیت های موجود به کار برد. در همین راستا «آقای التون مایو» علوم را به دو دسته موفق و ناموفق تقسیم بندی نموده است که گروه اول؛ شیمی، فیزیک و فیزیولوژی به این دلیل موفق نامیده می شوند که در تحصیل این علوم، تئوری و عمل هر دو میسر می شود؛ ولی در گروه دوم مانند روانشناسی، جامعه شناسی و علوم سیاسی، برای فرد هیچ گونه امکان تماس نزدیک و مستقیم با حقایق اجتماعی وجود ندارد، او ساعات بی شماری را در کتابخانه صرف می کند و از روی کتابها به یادگیری می پردازد.
روی اصول و قواعد کهنه و قدیمی که با توسعه پی گیر مهارتهای آزمایشی بازبینی و کنترل نشده اند، معادل و هم از اصول و روشهای کلینیکی و آزمایشگاهی مورد ملاحظه قرار می دهد. این موضوع، از جمله نکاتی است که در طراحی این مدل مدنظر قرار گرفته و به مهارتهای عملکردی، توجه خاصی مبذول گردیده است که، آن را به عنوان نتیجه و بازده سایر مراحل در نظر گرفته ایم و علاوه بر آن، بند 7 از مستطیل سوم، با عنوان «حل و تحلیل مسائل فردی، سازمانی و بوم شناختی» جهت کسب هر چه بیشتر مهارتهای عملیاتی و کاربردی در این زمینه ارائه گردیده است.

2. اجزا و عناصر مدل ساختی مدیریت اسلامی:

این مدل، به طور کلی از چهار جزء اصلی که به صورت چهار مستطیل نمایش داده شده، تشکیل گردیده است و هر مستطیل نیز، شامل اجزای کوچکتری است که در ذیل به توضیح هر یک از این اجزا می پردازیم.
الف) ویژگیهای فردی: این بخش از مدل، به مجموعه خصوصیات و ویژگیهای فردی مدیر می پردازد، که از آیات و روایات، کتاب آسمانی ما قرآن و اثر ارزشمند حضرت علی(ع)؛ نهج البلاغه استخراج گردیده است، ما نیز، هر یک از موارد را با اشاره به آیات مربوط تشریح می نماییم.
تقوی: «تقوی» از نظر لغوی به معنای صیانت و حفاظت است که یکی از بارزترین صفات فرد مسلمان می باشد. مدیر یا مسئولی که نقش خود را با تقوی حفظ نکند، مقام و مسئولیت، برایش نوعی آفت محسوب می گردد؛ زیرا نفس آنگاه که توسط تقوی مهار نشود، قطعاً در خدمت هوی و هوس قرار می گیرد. حضرت علی(ع) می فرماید:

«اوصیکم عبادالله بتقوی الله التی هی لزاد و به المعاذ»
«ای بندگان خدا، شما را به تقوی توصیه می کنم، که هم زاد و توشه است و هم پناهگاهی برای نجات انسان»(6)

«و من یتق الله یعجل له مخرجاً»
«هر کس که تقوای خدا پیشه کند(7)، خداوند برای او راه خروج از مشکلات و سختیها را قرار می دهد.»

«والذین اهتدوا زادتهم هدی و آتیهم تقویهم »
«و کسانی که هدایت را یافتند، خدا بر هدایتشان افزود و به آنها تقوی عطا فرمود.»

معرفت: شناخت و معرفت در رشد و تعالی انسان، نقش بسزایی خواهد داشت و در فرمایش مولای متقیان می بینیم که حضرت، از طرفی معرفت خدا را بالاترین معرفتها معرفی می کند و از سوی دیگر شناخت و معرفت نفس را نافعترین معارف می داند.

«معرفه الله سبحانه اعلی المعارف» «معرفت خدای سبحان بلندمرتبه ترین معرفتهاست»
«معرفه النفس انفع المعارف» «معرفت نفس خود سودمندترین معرفتهاست»

و رسول خدا در ارتباط این دو با هم می فرمایند:
«من عرف نفسه، فقد عرف ربه» «هر که خود را بشناسد، پروردگار خود را شناخته است.»

سعه صدر: سعه به معنای گشادگی و فراخی و صدر به معنای سینه است، اما نه سینه ظاهری، بلکه مقصود همان روح متعالی بشر است. پس، کسی دارای سعه صدر است که از گشادگی روح و همتی عالی و اندیشه ای بلند برخوردار باشد. سعه صدر موجب دوراندیشی و واقع نگری مدیران و شکیبایی آنان در برابر مشکلات می گردد. حضرت علی(ع) می فرمایند:

«آلة الرئاسة، سعة الصدر» «ابزار ریاست سعه صدر است»
«الم نشرح لک صدرک»(8) «آیا ما سینه گشاده به تو ندادیم»


ادامه مطلب
آخرین ویرایش: یکشنبه 1 تیر 1399 03:20 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

جمعه 30 خرداد 1399 10:35 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/69/206184/start.JPG
برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی

امروزه استفاده از اینترنت بیشتر شده و مردم کمتر از منزل خارج میشوند . محدود شدن تردد در سطح شهر و تهدید جدی ابتلا به ویروس کرونا، مردم را خانه‌نشین کرده است. به همین دلیل میزان مراجعه آنها به اینترنت به مراتب بیشتر شده است. ناگفته نماند که در این ایام، محدودیت‌های سرعت اینترنت نیز تاحدودی رفع شده است. الان بهترین فرصت برای سبقت گرفتن از رقباست.

تیم طراحی ما در زمینه طراحی وب سایت کسب و کارهای کوچک و بزرگ ، متودولوژی را بکار میبرد که سایت شما در کمتر از یک ثانیه در صفحه مانیتور کامپیوتر یا موبایل ظاهر شود. طراحی  خوب و ماهرانه  منجر  به سطح بالاتری از درآمد و پیشرفت در مقایسه با قبل میشود .

ما این را درک میکنیم که امروزه مشاغل دارای محدودیت بودجه می باشند و از طرفی وب سایت نقش پررنگ ومهمی را در موفقیت کسب و کارها ، بازی می کند ، لذا با کمترین حاشیه سود و از طرفی رویکردی بسیار علمی و محتاطانه در درک عوامل موجود در آن کسب وکار و نگاهی به محیط بیرونی ، این پروسه را به اجرا می رسانیم .

ما با بررسی نیازمندی های مشاغل مانند پزشکان ، دندانپزشکان ، مشاوره و روانشناسی ، مهندسان ، تجار و بازرگانان مراکز گردشگری ، هتلها ، سالن های زیبایی ، صنعتگران ، دفاتر حقوقی و وکالت ، فروشگاههای بزرگ و سایر کسب و کارها...  پکیج های وب سایت ویژه را در طرح ها و رنگهای مختلف آماده کرده ایم. 

برگشتیم به سخن نخست که: برای شروع نباید عالی باشی
 اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی
---------------------------
Image result for ‫طراحی وب سایت‬‎
برای شروع وب سایت برای کسب و کار اینترنتی خود
 فرم تماس را پر کنید یا با شماره ذیل تماس بگیرید
09153197424


برچسب ها: برای شروع نباید عالی باشی اما برای اینکه عالی باشی باید شروع کنی ، مدیریت ، کسب و کار ، مشاغل ، تکنولوژی ، وب سایت ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 18 تیر 1399 10:07 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

مشهد تخفیف خدمات خوب رستوران های مشهد را به شما معرفی میکند

دوشنبه 26 خرداد 1399 10:00 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

رستوران سنتی و لمکده شب رویایی در مشهد تخفیف
مشهد تخفیف خدمات خوب رستوران های مشهد را به شما معرفی میکند
مشهد شهری است که خواب ندارد و روز و شبش حالا دیگر تفاوت چندانی ندارد. قطارها، هواپیماها و جاده های منتهی به این شهر جذاب و دوست داشتنی همیشه خدا پر از حضور مسافرین و زائرینی است که خودشان را از گوشه و کنار ایران و شاید جهان به آغوش امام رئوف می رسانند. مشهد با داشتن 27 میلیون گردشگر در میان تمام شهرهای ایران نیز بی رقیب است. این کلان شهر بزرگ که شاید به جرات بتوان آن را خانه دوم هر ایرانی نامید حالا چندین سال است که گام های بلندی برداشته تا از پس میهمان ها داخلی و خارجی پرشمارش بربیاید. برج ها، مال ها، مجتمع های تفریحی، رستوران ها و بسیاری از تغییرات نو که شاید هیچ کش فکر نمی کرد روزگاری ردپایش را در مشهد ببیند حالا کم کم از مشهد شهری متفاوت تر ساخته است. شهری که با محوریت امام رئوف و داشتن یک وجهه معنوی و مذهبی قوی تبدیل به یک قطب گردشگری قدرتمندتر شده است.
رستوران های مشهد، شاندیز ، طرقبه را در سایت زیر ببینید

mashhad7.ir

برچسب ها: مشهد ، تخفیف ، رستوران ، مدیریت ، تکنولوژی ، طرقبه ، شاندیز ،
آخرین ویرایش: دوشنبه 26 خرداد 1399 10:02 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

تجزیه تحلیل بازار 99

دوشنبه 12 خرداد 1399 12:27 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
تجزیه تحلیل بازار 99

هرچند در این روزهای قرنطینه بازارها از رونق افتاده‌اند اما الان بهترین زمان برای سبقت گرفتن از رقباست. رکود بازارها سبب شده تا ؛ * اغلب رقبای شما فعالیت‌های خود را کاهش دهند. به دلایل مختلفی از جمله نیمه‌تعطیل شدن شهرها، در دسترس نبودن نیروی انسانی، کاهش شدید تعداد مشتریان، عدم تمرکز مدیران بر فعالیت‌ها و پروژه‌ها رقبای شما با این فرض که باید انرژی‌شان را ذخیره کنند، فعلا از کورس رقابت کنار کشیده‌اند. * هزینه‌های تبلیغات و اطلاع‌رسانی کاهش پیدا کند. کاهش تعداد کسب و کارهایی که مایل به تبلیغات هستند، درآمد صاحبان رسانه‌ها را نیز کم کرده است. به همین خاطر می‌توان با مقداری چانه‌زنی اصولی با مناسبترین قیمت‌ها، بهترین بسترهای تبلیغات و اطلاع‌رسانی را در اختیار گرفت. * استفاده مردم از اینترنت بیشتر شده است. محدود شدن تردد در سطح شهرها، از بین رفتن امکان سفرهای داخلی و خارجی و تهدید جدی ابتلا به ویروس کرونا، مردم را خانه‌نشین کرده است. به همین دلیل میزان مراجعه آنها به اینترنت به مراتب بیشتر شده است. ناگفته نماند که در این ایام، محدودیت‌های سرعت اینترنت نیز تاحدودی رفع شده است. در چنین شرایطی که رقبا، غیرفعال شده‌اند و هزینه‌های بازاریابی کاهش پیدا کرده ومردم بیشتر از هر زمان دیگری از اینترنت استفاده می‌کنند. بهترین فرصت برای سبقت گرفتن از رقبا فراهم شده است. با ما تماس بگیرید : 09153197424

برچسب ها: تجزیه تحلیل بازار 99 ، بازار ، کسب و کار ، صادق زرگری ، مدیریت ، مشهد ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:29 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

استراتژی صحیح در بورس

چهارشنبه 31 اردیبهشت 1399 07:50 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
بورس
استراتژی صحیح در بورس : مثل گنجشکی که از فواره آب میخوره نوکی بزنید و بیایید بیرون . یعنی سهام مورد نظرتون کمی سود کرد بفروشید وسودش رو بذارید توی یکحساب مجزا ( بخودتون پاداش بدید از این پول برای خودتون خرید کنید) و دوباره از اصل پول سهام بخرید . مکررا تکرار کنید شما یکسال مهلت دارید از این فواره آب بخورید. تمام تخم مرغ هاتون رو توی یک سبد نگذارید. ریسک ها رو محاسبه کنید. از مشاوره درست و درمان کمک بگیرید.سالهای گذشته کسانیکه تو بورس بودن اگر دقت داشتن ورشکست نمیشدند. حساب مجزا برای اینکه بدونی سودت تا حالا چه قدر بوده... هرچند خیلی ها هممچین کاری نمیکنند و درگیر طمع میشوند . تو جاده طمع که بیفتی یک شبه از پولدارترین فرد شهر به بدهکارترین فرد تبدیل میشی

برچسب ها: استراتژی صحیح در بورس ، مدیریت تکنولوژی ، بورس ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 31 اردیبهشت 1399 07:44 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

طراحی وب سایت ویژه معلم ها کلاس مدرسه

چهارشنبه 13 فروردین 1399 09:59 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
طراحی وب سایت ویژه معلم ها
کلاس مدرسه
-------------------------
معلمان و دانش آموزان برای حفظ کلاس درسی خود در شرایط قرنطینه به سراغ برنامه آموزش اینترنتی رفته اند. ما به شما کمک میکنیم که از کلاس و مدرسه عقب نیفتید.
هر معلم به سلیقه خود و مطابق با استانداردهای مورد انتظار میتواند یک صفحه وب داشته باشد و دروس مورد نظر را در سایت خود ارائه نماید. دانش آموزان نیز میتوانند با مراجعه به سایت مورد نظر دروس خود را بصورت متن ، عکس ، فیلم مشاهده نموده و سوالات خود را همزمان از استاد جویا شوند. امکان برگزاری امتحانات بصورت کوئیز نیز وجود دارد . رتبه بندی کلاس نیز در روزهای بعد قابل مشاهده خواهد بود.
-----------------------
تلفن تماس 09153197424


برچسب ها: طراحی وب سایت ویژه معلم ها کلاس مدرسه ، مدیریت اجرایی ، مدیریت ، تکنولوژی ، کلاس مدرسه ،
آخرین ویرایش: پنجشنبه 19 تیر 1399 11:30 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

نوروز مبارک

جمعه 1 فروردین 1399 08:47 ق.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 
نوروز مبارک - صادق زرگری

نوروز مبارک 
--------------------
در سال 1399خورشیدی ، شادی ، کامیابی ، بهره وری
اثربخشی فعالیتها و بهروزیتان را از درگاه ایزد منان آرزومندیم


برچسب ها: نوروز مبارک ، مدیریت ، تکنولوژی ، اجرایی ، محمدصادق زرگری ،
آخرین ویرایش: جمعه 1 فروردین 1399 09:38 ق.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

لزوم آموزش مدیریت برای مدیران

دوشنبه 26 اسفند 1398 10:28 ب.ظنویسنده : محمد صادق زرگری

 

لزوم آموزش مدیریت برای مدیران بهداشت کشور
لزوم آموزش مدیریت برای مدیران بحران کشور
 آموزش مدیریت برای مدیران پدافند غیرعامل
---------------------------------------
تصمیمات و اقدامات شما از این چهار اقدام خارج نیست :
1- انجام درست کار درست 
2- انجام غلط کار درست 
3- انجام درست کار غلط
4- انجام غلط کار غلط

برچسب ها: لزوم آموزش مدیریت برای مدیران بهداشت کشور ، لزوم آموزش مدیریت برای مدیران بحران کشور ، آموزش مدیریت برای مدیران پدافند غیرعامل ، آموزش مدیریت عمومی ،
آخرین ویرایش: چهارشنبه 28 اسفند 1398 08:30 ب.ظ

 
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی
محمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژیمحمد ، صادق ، زرگری ، مدیریت ، تکنولوژی

تعداد کل صفحات ( 18 ) 1 2 3 4 5 6 7 ...
 

اسلاید شو

 محمدصادق زرگری  
مشاور مدیریت استراتژیک 

سر فصل مشاوره ها :
1)اداره و راهبری موثر و كارآمد سازمان با یك بخش تخصصی از آن نظیر بخش‌های تولیدی، بازاریابی و فروش ، آموزش ، تحقیق و توسعه ، پژوهش ، بهره وی .

2)ایجاد تحول در یك بخش تخصصی سازمان

3) طراحی، هدایت و رهبری تحول در كل سازمان 

4) كارآفرینی با ایجاد فعالیت‌های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

5)ارائه خدمات مشاوره‌ای و مطالعاتی در زمینه‌های مزبور برای مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

6) مدیریت استراتژیک ، مدیریت سازمان های پیچیده 

7) مدیریت اسلامی مکتب امام صادق (ع)

----------------------------------------------------------------------------------------
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic